黄阁镇安置区四期工程全过程造价咨询服务招标
黄阁镇安置区四期工程全过程造价咨询服务招标
招标编码：dlztb.com_20180409_110234384
标讯类别：国内招标
资金来源：其它
招标单位：广州南沙开发区土地开发中心日期：2018年03月黄阁镇安置区四期工程全过程造价咨询服务
招标
根据穗南发项目27号文批准，并且该项目具有资金证明，广州南沙开发区土地开发中心现对黄阁镇安置区四期工程全过程造价咨询服务进行招标，现将本项目招标的具体事宜公告如下：
一、项目名称：黄阁镇安置区四期工程全过程造价咨询服务
二、招标单位：广州南沙开发区土地开发中心
三、建设地点：广州市南沙区黄阁镇
四、工程规模：
该项目位于黄阁镇麒麟新城西北部，用地面积33375平方米，总建筑面积87561平方米，规划建设安置房624套，主要建设内容包括高层住宅（含地下室），配套公建及商业设施，道路、园建、给排水、供水、供电及绿化等室外基础设施；总投资约40974.17万元,工程费用34806.12万元。
五、资金来源：土地开发资金。
六、标段划分、招标控制价及服务内容：
1、本次招标设一个标段。
2、招标控制价：223.13万元
3、服务内容如下：包括（但不限于）本项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、结（决）算阶段等全过程工程造价咨询服务工作及协助招标人完成财政投资评审及审计机关审计工作，为项目造价纠纷提供法律支持（委托人保留调整工作范围和内容的权利）。具体包括：
序号阶段工作内容
1决策阶段1、投资估算：分为项目建议书阶段和可行性研究两个阶段的估算；投资估算的编制、审核与调整；
2、建设项目经济评价；
3、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案建议。
2设计阶段1.审核并协助完成初步设计概算评审；
2.根据批准的设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标，协助招标人订立设计咨询、环境评价等相关服务合同；
3.对设计中采用的主材、设备等提供市场信息，进行方案比较，提出优化建议；
4.施工图预算编审（含设计图纸修改后调整相应预算），判别是否满足限额要求，向招标人提出分析处理意见或建议，按时提交编制报告、调整意见及合理化建议，参与招标人与设计人的协商洽谈及相关问题的解决；
5.根据招标人的需要，协助招标人编制项目合约规划；参加设计方案论证会议、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见；
6.协助招标人编制目标成本。根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测；
7.负责按招标人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件；
8.对设计、监理、检测招标文件及合同提供专业意见；
9.在财政评审过程中，负责与财局的对数工作，完成财政评审工作。
3招标阶段1.参与审核招标文件；
2.根据招标人的需要提供工程招标采购方面的咨询服务；
3.负责按招标人要求编制各类造价管理文件，进行市场调查、询价或预估；
4.提供工程造价政策、材料、设备（市场）价格信息等工程造价信息咨询服务；
5.编制项目EPC建设模式下的造价控制方案及招标限价；
6.编制和审核工程量清单及招标控制价，提供主要材料设备参考品牌表，提交招标控制价公布函，协助招标人完成造价部门招标控制价备案等；
7.负责对中标人的经济标文件或报价书等进行分析和汇总，形成造价咨询报告；
8.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书编制设备、材料询价清单；
10.对答疑文件中涉及的造价问题进行解答；
11．工程合同价款的确定与管理；
12．按招标人要求驻场服务；
13.负责材料检测及各专业检测清单的询价、预算和控制价编制工作；
14.负责建设全过程的工程、设备、服务类等招标预算、控制价编制和审核工作。
4施工阶段1.协助招标人制定现场造价管理的流程与办法，包括工程变更程序、工程款支付程序等；
2.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本超支的原因和修正项目投资进度计划；
3.负责施工过程造价控制，审核工程量与进度款，审核工程款用款计划；
4.根据经验主动地、有预见性地提醒招标人节约费用，防范工期索赔，负责协助与第三方的合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向招标人提供专业评估意见及估算书，维护业主的合法权益；
5.负责建立支付台账、工程变更管理台账、动态投资台账、材料设备批价管理台帐、扣款台帐、每月项目建安费用资金计划，定期向招标人汇报；
6.协助招标人定期召开造价控制会议，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，审核变更价款。每月提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告，协助招标人选择技术经济性最佳的方案；
7.参与有关工程造价及合同执行的工程会议及招标人要求的其它会议，协助招标人协调和承包单位经济关系以利工程顺利进行；
8.负责定期收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。定期提交人工机械主材设备价格造价影响分析；
9.按招标人要求提供驻场服务。
5结（决）算阶段1.按招标人要求编制结算管理文件，协助招标人组织推进竣工结算工作，编制竣工结算工作方案、竣工结算计划、提出竣工结算工作建议；
2.审核工程竣工结算，协助招标人处理与承包人的有关结算纠纷；
3.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析，包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较，对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析；
4.协助收集和整理结算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档；
5.负责工程结算初审工作，提交合同管理及执行情况的专题报告；
6.审核其他费用，出具审价报告；
7.编制单体工程建筑技术经济指标；
8.负责组织监理单位建立结算台账；
9.按招标人要求驻场服务；
10.配合招标人实施决算工作。
6驻场服务项目开始启动时至服务期结束，派遣不少于2名造价专业人员（工作任务多时，招标有权要求咨询服务单位增加合格的造价专业驻场人员），服从招标人管理，常驻招标人场地开展项目相关造价服务工作以及招标人安排的其他工作。
7其他1.委派项目负责人或项目主要专业人员出席招标人召开的专业会议；
2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足招标人的工作需要；
3.向招标人提出专业性建议并提供相关的服务，协助招标人解决与第三方的合同纠纷；
4.根据工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、招标人要求及时上报；
5.协助招标人完成财政投资评审及审计机关的审计，为项目造价纠纷提供法律支持；
6.招标人安排的其他造价管理工作；
7.协助招标人建立或完善项目全过程造价控制管理的体系和制度。
8.在可研、概算、预算、招标限价、结算等关键节点审核时，应及时安排不少于8人的造价团队，专业配置齐全，确保在15个工作日内完成相关审核工作，出具审核报告。
9、组织专家评审会。
七、服务期：自中标通知书发出之日起至完成全部服务内容完成日止。
八、公告发布、报名及发售招标文件时间
公告发布日期（含本日）：2018年04月09日至2018年04月15日
联系人：李 杨（经理）
电 话：010-51957458
手 机：13683233285
传 真：010-51957458
邮 箱：1211306049@qq.com
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