汤泉街道水环境（雨污分流）提升项目

2、企业应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质:

(A)设计资质要求：设计资质必须符合下列条件之一：

1、工程设计综合资质甲级；

2、工程设计市政行业甲级；

3、工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级；

(B) 施工资质要求：具备市政公用工程施工总承包一级及以上资质且取得企业安全生产许可证；（提供相关证书材料，以“e路阳光”交易平台中录入信息为准）

3、工程总承包项目经理必须满足下列资格条件之一：

具有相应工程建设类注册执业资格之一：

1、注册建筑师一级；

2、注册建造师市政公用工程一级；

3、注册监理工程师市政公用工程；

4、注册公用设备工程师给水排水；

5、注册结构工程师一级；

4、工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一：

（A）工程总承包业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价1800万元及以上市政公用工程的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。（时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准，造价以合同为准，需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

（B）工程总承包分包的设计业绩要求：/

（C）工程总承包分包的施工业绩要求：/

（D）工程施工业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价1800万元及以上的市政公用工程施工业绩，且担任施工项目经理。（时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准，造价以合同为准，需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

（E）工程设计业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项投资额或建安费1800万元及以上的市政公用工程的设计业绩，且担任设计负责人。（时间以设计合同签订时间为准、投资额或建安费以合同为准，需提供设计合同和中标通知书；提供的设计合同和中标通知书必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

/

业绩认定标准：工程总承包项目经理业绩必须是咨询电话18811547188投标人承接的。所有证明材料均以“e路阳光”信用平台中录入的信息为准。

5、以联合体形式申请资格审查的，必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。

6、施工资质企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证（设计单位等相关规定不作要求的除外）；

7、工程总承包项目经理必须满足的下列条件：

工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目中担任工程总承包项目经理、施工

8、项目管理机构：

施工负责

（A）工程总承包业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价1800万元及以上市政公用工程的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。（时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准，造价以合同为准，需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

（B）工程总承包分包的设计业绩要求：/

（C）工程总承包分包的施工业绩要求：/

（D）工程施工业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价1800万元及以上的市政公用工程施工业绩，且担任施工项目经理。（时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准，造价以合同为准，需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

（E）工程设计业绩要求：工程总承包项目经理自2017年1月1日以来，工程总承包项目经理承担过单项投资额或建安费1800万元及以上的市政公用工程的设计业绩，且担任设计负责人。（时间以设计合同签订时间为准、投资额或建安费以合同为准，需提供设计合同和中标通知书；提供的设计合同和中标通知书必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

业绩认定标准：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的。所有证明材料均以“e路阳光”信用平台中录入的信息为准。

2、本次招标是否接受黄牌警示单位投标：不接受

3、财务要求：施工企业2017年、2018年、2019年财务报告资产负债率≤70%；（提供2017年、2018年、2019年连续三年会计师事务所出具的财务审计报告扫描件编辑在投标文件中）

4、近两年以内，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；

5、近一年以内，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；

6、近三个月以内，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；

7、投标人为工程总承包项目经理缴纳养老保险的时间要求2020年08月至2021年01月提供养老保险缴纳证明。

在（高等院校、科研机构、军事管理）等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。

8、符合法律、法规规定的其他条件：

8.1投标申请人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照。（提供营业执照；如果是联合体，则须提供牵头人和成员的所有成员有效营业执照；证明材料均以“e路阳光”信用平台中的原件扫描件为准。）

8.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人必须满足的其他条件（符合并提供承诺书；以原件扫描件形式编辑在投标文件中）：

（1）拟派的工程总承包项目经理必须满足的其他条件

①、工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；

②、工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目上任职。

（2）拟派的施工负责人必须满足的其他条件：

①、不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业: a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；

②、施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了

③、工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

8.3投标人（联合体各成员单位）提供社保机构出具的近6个月（2020年8月至2021年1月）投标人（联合体各成员单位）为本项目的工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人缴纳的社保缴费证明材料（须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），如不提供，视为资格审查不合格，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；事业编制人员不需要提供社保证明，但需提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料, 不得为退休人员。证明材料均以“e路阳光”信用平台中原件扫描件为准。补充说明：疫情期间执行国家、省市相关政策。对投标社保缴费证明中出现投标人为

8.4投标人不得存在下列情形之一（符合并提供承诺书；以原件扫描件形式编辑在投标文件中）：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；勘察设计文件的编制单位是本项目的全过程工程咨询服务单位；

（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；

（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；

（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；

（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。

8.5符合法律、法规规定的其它条件。（符合并提供承诺书；以原件扫描件编辑在投标文件中）

8.6本工程接受联合体投标，关于联合体的要求（提供联合体协议书；以原件扫描件形式编辑在投标文件中）：

（1）本招标项目允许联合体参加投标，由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标，联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，本项目联合体牵头人必须是施工单位；

（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；

（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；

（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体中牵头人的名义提交投标保证担保，且投标保证担保必须从联合体牵头人的基本账户

8.7投标人应无下列行为（符合并提供承诺书；以原件扫描件形式编辑在投标文件中）：

（1）有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的； （2）因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。

8.8本次招标不接受红、黄牌警示并在警示期内的投标人（联合体各成员单位）、工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人投标，红、黄牌警示信息均以南京市 网上发布的信息为准。红、黄牌截止时间为投标人（联合体各成员单位）或工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人在投标截止时间前受到红、黄牌警示并在警示期内的。

8.9根据《省住房城乡建设厅关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（〔2018〕第6号）、《省住房城乡建设厅关于建筑业企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》（苏建函建管〔2019〕233号），资格审查时，若投标人在投标截止时间前投标人资格要求资质的核查结果为不达标，仍在公示期的，将作为资格审查不通过处理。（企业动态资质查询信息以江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台发布的信息为准）。

8.10本项目招标执行《关于在 领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办﹝2018？{23号）的规定。

8.11根据建办市（2019）50号文、苏建函建管（2019）393号文规定，一级建造师临时执业证书、二级建造师临时执业证书已取消，本次投标不接受临时建造师证书，否则资格审查不通过。

8.12疫情期间执行国家、省市相关政策。对投标社保缴费证明中出现投标人为

8.13本工程接受联合体投标。

8.14投标人资格审查由本工程的评标委员会依照招标文件规定的评标办法进行评审。为了便于评审，投标人须在投标截止前将以下材料在“e路阳光”信用平台录入：企业营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、工程总承包项目经理工程建设类注册执业资格证书或者工程建设类高级专业技术职称证书、业绩资料（中标通知书、合同、竣工验收证明，直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）等材料。具体内容详见招标文件。

1.1 设计说明（2）：项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);无(0)

1.1 设计说明（3）：技术指标满足任务书要求，符合规划要求。优(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);无(0)

1.1 设计说明（4）：设计理念、各专业（附属）工程设计说明科学、合理。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.2技术方案（1）：总体布置方案、节点方案: 现状问题的剖析与研判是否准确透彻；设计目标及定位是否清晰明确，设计主题理念是否新颖创新；构思是否充分考虑场地现状，平面布局是否合理，雨污水、道路恢复等建设内容是否完善，节点是否富有创新性，整体设计是否有亮点。优(3);良(2.7);中(2.4);差(2.1);无(0)

1.2技术方案（2.1）：①道路恢复方案：结合现状，对道路平面、纵断面、横断面、路面结构方案进行论述，改造方案应全面、合理可行。优(5);良(4.5);中(4);差(3.5);无(0)

1.2技术方案（2.2）：②管线及雨污水工程方案：结合当前道路的实际状况，分析综合管线布置及雨污水工程措施，施工方案应合理可行，内容详尽。优(5);良(4.5);中(4);差(3.5);无(0)

1.2技术方案（3）：设计依据的技术标准、采用的设计指标等科学、合理。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.2技术方案（4）：环境影响分析科学、合理。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.3设计深度（1）：是否符合设计任务书要求。优(3);良(2.7);中(2.4);差(2.1);无(0)

1.3设计深度（2）：是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。优(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);无(0)

1.4绿色设计与新技术应用（1）：提出切实可行的生态理念与措施。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.4绿色设计与新技术应用（2）：是否符合国家及地方的有关绿色标准。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.4绿色设计与新技术应用（3）：采用的新技术、新材料、新工艺等。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.5经济分析（1）：估算文件编制内容完整、合理。优(3);良(2.7);中(2.4);差(2.1);无(0)

1.5经济分析（2）：是否符合设计说明书要求。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

1.5经济分析（3）：是否符合国家法律法规及规范标准的规定。优(0.5);良(0.45);中(0.4);差(0.35);无(0)

1.5经济分析（4）：是否符合地方政府有关的政策文件规定。优(0.5);良(0.45);中(0.4);差(0.35);无(0)

3.2 设计管理方案：对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

3.3 施工管理方案：对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。优(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);无(0)

3.4采购方案：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);无(0)

项目管理机构：本项目须成立工程总承包项目管理机构，主要配备人员如下： （1）安全专业负责