1月10日，集团公司党组书记、董事长乔保平先后主持召开2017年第2次党组（扩大）会及2017年第1次董事长办公会，传达学习中央有关会议精神，听取有关工作情况汇报，审议有关议题。集团公司领导张国厚、高嵩、谢长军、陈斌、谢俊出席会议。监事会第8办事处处长赵小飞参加会议。
乔保平就近期工作提出六点要求。一是谋划安排好2017年工作。要从做强实力、保持定力、激发活力、善于借力、克服阻力、形成合力六个方面，深入思考、谋划好、安排好各项工作，确保2017年平稳起步和良好开局。二是继续抓好投资管控和低效无效资产处置工作。要从严控制投资，大幅压降投资规模，滚动调整2017-2019三年发展规划，严把效益关、风险关和评估关。全面落实集团公司处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作方案，加快推进重点项目处置工作，确保完成国资委考核目标。三是稳妥有序推进改革工作。要进一步加强对改革政策的跟踪研究，密切关注试点推进情况，结合企业实际，突出问题导向，全面实施集团公司深化改革方案，把握改革节奏，稳妥有序推进。四是切实抓好安全生产和环保工作。要高度重视，时刻绷紧安全生产这根弦，对全体员工进行再教育、对生产基建现场进行再检查、对安全措施进行再核实、对应急预案进行再布置，尤其要加强供热安全管理，确保万无一失，加快设备升级改造，杜绝环保事件发生。五是做好春节前的走访慰问等工作。要认真组织，周密安排，领导带头，对生活困难职工和离退休老干部进行走访慰问，把集团公司党组的温暖送到基层一线，让党员干部职工过一个和谐、欢乐、祥和、平安的节日。六是切实加强 党风廉洁建设。坚决贯彻中央八项规定精神，切实纠正“四风”，不准公款吃喝，不准公款宴请，不准公款送礼，不准公车私用，加强监督检查，对于顶风违纪的，要严肃追究责任。
集团公司董事会秘书、总师、总助、安全生产总监、巡视组组长、职工董事，本部各部门和在京单位主要负责人参加会议。（赵卓/文 李帅/摄）
