广东审计中心2018年第二批中介类采购项目 采购项目

采购公告

根据实际工作需要，现拟组织开展广东审计中心2018年第二批中介类采购项目 采购工作，公告符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。

详细内容如下：

一、项目概况

1. 项目

2. 采购内容：

1)        标的1基于Echart及VUE技术架构的审计项目及资源分布监控构建

①　概述：基于Echart及VUE技术架构的审计项目及资源分布监控构建项目是基于Echart的图形可视化技术和VUE前端架构，实现审计项目的资源分布、项目分布、实施进度以及成果展示功能，开展审计项目全过程线上监控应用。

②　采购内容：

a.         项目分布情况：根据项目信息数据，从时间维度、地理维度、项目类别等维度监控项目分布以及人员分布情况。

b.        项目实施进度及成果监控：对项目的实施进度，以及对审计项目的报告数量、发现问题、问题金额等维度进行分析比较。

2)        标的2审计报告的问题结构化整理

①　概述：本项目对2012年至2017年所有的审计报告分别按年份、责任单位、责任部门、审计项目名称、问题类型、问题领域、问题描述、问题涉及金额、整改建议等维度进行结构化，为数据分析建模工作做好数据清洗工作。

②　采购内容：

a.         审计报告结构化，构建台账数据库。将word版本的审计报告，从审计项目名称、被审计单位，问题定性、问题描述、问题涉及金额，年份、项目类别等维度，梳理成结构化的数据。将梳理成果整体入库，形成问题台账数据库。

b.        审计台账查询功能。开发线上历史问题台账查询功能，实现审计台账的自定义查询。

3)        标的3固定资产领域内部控制审计评价流程标准化

①　概述：本项目希望借助内内部控制审计评价为切入点，结合公司固定资产领域现行面临的高风险点，快速定位制度、流程、内部控制层面的缺陷，促进审计成果落地应用，并实现内审工作标准化。

②　采购内容：

a.         诊断分析。紧密结合《中央企业违规经营投资责任追究实施办法 》 提出的追责情形，及结合过往审计项目的审计发现，以管制类业务固定资产流程为重点，开展本次内控审计标准化建设工作，明确了相关追责情形及风险，以及公司需尽快排除所述负面情形二需要提升的内控环节及制度建设，降低领导干部履责风险。

b.        实施审计。围绕试点流程，确定审计重点和审计程序；并根据投资项目规模、增速、过往审计发现等多个维度综合评价选择，选择1个具有代表性的进点地市开展现场审计工作。从发现问题追溯制度和流程上的控制缺陷，提出缺陷整改和管理提升建议。

c.         制度修订。根据审计发现问题和流程缺陷，主要检查目前管理制度的全面性和可行性，提出管理制度的增、删、改建议，并落实负责部门和形成时间表。对于重大风险，在集团形成日常检查标准，从单个 的审计发现推广到全省自查和提升行动。

d.        审计框架标准化。根据审计项目发现的代表性问题，抓住问题本质和总结问题共性，反向修订审计重点和审计程序，完善审计框架成为经过实践检验的可执行的基础性审计工具。

e.         编制审计指引。在标准化审计框架基础上，按照审计指引标准化文档进行整理，明确审计目标、原则、对象、重点、成果应用、审计模板等，编制专项审计的审计指引，提高审计工作标准化、规范化程度，也为未来审计信息化积累审计数据库。

4)        标的4内部审计机构外部质量评估预评估项目

①　概述：以《内部审计准则》和《内部审计质量评估》有关法规、办法和手册为标准，评估审计中心当前内部审计体系运作情况，出具预评估报告提出改进建议；在内部审计协会对中心开展正式评估时，作为前期参与公司内部审计体系评估的专家，协助与协会评估组进行沟通交流，支持正式评估完成。

②　采购内容：

a.         开展内部审计体系质量快速评估；确认各项基础性工作的改进和落实情况；

b.        出具与预评估报告，提出改进建议；

c.         在内部审计协会对中心开展正式质量评估时，提供支持。

3.     按电子招标投标法有关规定和 技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核 ，为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记 ，审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。

电商系统操作

4.2 采购文件售价

1.采购文件 每包售价详见本公告第二条招标范围，采购文件售后不退；

标书费采用转账 收取；

标书费收款账户信息：

银行