资本控股 人力资源管理优化项目招标公告
资本控股 人力资源管理优化项目招标公告
招标项目所在地区：广州
一、招标条件
本 资本控股 人力资源管理优化项目 ，已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
标的清单及分包情况如下：
normalTable border=0 cellspacing=0 style="border-collapse:collapse;width:378.3500pt;mso-table-layout-alt:fixed;border:none;mso-padding-alt:0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt ;" >序号
标的名称
标包序号
标包名称
估算金额(万元)
最高限价(万元)
工期
项目建设单位
招标文件收取费用
保证金(元)
1
资本控股 人力资源管理优化项目
1
资本控股公司本部、基金公司及融资租赁公司人力资源管理优化项目
150
150
自合同签订日起6个月内完成
资本控股
200
10000
标的物描述：
一、资本控股公司组织管控优化方案。包括资本控股公司组织架构设计及组织管控方案。
二、资本控股公司本部岗级体系设计方案。包括资本控股公司本部岗级架构设计及动态管理机制、资本控股公司本部岗位价值评估方案、资本控股公司专业序列设计方案。
三、资本控股公司本部人岗匹配机制设计方案。包括资本控股公司各岗位序列层级角色定位及任职资格，资本控股公司本部人岗匹配机制设计方案。
四、资本控股公司本部绩效考核方案。包括各岗位序列绩效考核指标设计、考核办法及结果应用方案。
五、资本控股公司本部薪酬激励体系设计方案，包括金控集团市场薪酬数据对标，薪酬策略设计方案，工资总额管理机制设计方案，人工成本及效益测算和影响分析。
六、融资租赁公司岗级与薪酬体系设计方案，包括融资租赁公司岗级架构设计及动态管理机制、融资租赁公司岗位价值评估方案、融资租赁公司专业序列设计方案；融资租赁公司薪酬策略及薪酬体系设计方案。
七、建鑫基金管理公司岗级与薪酬体系设计方案，包括建鑫公司岗级架构设计及动态管理机制、建鑫公司岗位价值评估方案、建鑫公司专业序列设计方案；建鑫公司薪酬策略及薪酬体系设计方案。
项目概述：
本项目针对资本控股公司本部及下属业务子公司 ，通过市场化岗位价值评估，优化岗位岗级体系设计，建立与组织效益联动的动态岗位岗级管理机制，优化组织管控模式；在兼顾组织效率与人工成本管控目标的前提下，通过对标合理的市场薪酬水平，建立市场化的绩效管理体系，搭建兼顾内部效益与外部竞争力的薪酬激励体系，吸引、保留和培养具备 特色、与金融行业市场实践接轨的产业金融人才队伍，促进业务发展。
三、投标人资格要求
normalTable border=0 cellspacing=0 style="border-collapse:collapse;width:424.9500pt;mso-table-layout-alt:fixed;border:none;mso-padding-alt:0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt ;" >通用资格：
通用资格要求
序号
内容
1
具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照。
2
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3
有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
4
在经营活动中无重大违法记录，在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚。
5
供应商不得存在以下情形之一： 与本项目其他报价人的法定代表人同为一人，或互为母公司、子公司或控股公司； 被暂停或取消报价资格的。
6
不接受联合体投标。
normalTable border=0 cellspacing=0 style="border-collapse:collapse;width:440.7000pt;mso-table-layout-alt:fixed;border:none;mso-padding-alt:0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt 0.0000pt ;" >
专用资格：
专用资格要求
序号
内容
关联标的/标包
1
注册资本要求：供应商企业注册资本在500万人民币及以上。
资本控股 人力资源管理优化项目
2
专业及服务要求：项目研究专业性强；相关项目经验丰富；在中国市场提供人力资源管理咨询服务且聚焦金融行业十年及以上。
资本控股 人力资源管理优化项目
3
过往项目经验/数据库实力要求：1、具有相关行业同类项目的合作经验；2、具有最新的相关行业各细分子行业薪酬水平、组织效益等人力成本数据库。
资本控股 人力资源管理优化项目
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国电力招标采购网（登录网
招标人或其招标代理机构主要负责人：李工
招标人或其招标代理机构
2018年10月18日
资本控股 人力资源管理优化项目招标公告
招标项目所在地区：广州
一、招标条件
本 资本控股 人力资源管理优化项目 ，已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价(万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用 | 保证金(元) |
1 | 资本控股 人力资源管理优化项目 | 1 | 资本控股公司本部、基金公司及融资租赁公司人力资源管理优化项目 | 150 | 150 | 自合同签订日起6个月内完成 | 资本控股 | 200 | 10000 |
标的物描述：
一、资本控股公司组织管控优化方案。包括资本控股公司组织架构设计及组织管控方案。
二、资本控股公司本部岗级体系设计方案。包括资本控股公司本部岗级架构设计及动态管理机制、资本控股公司本部岗位价值评估方案、资本控股公司专业序列设计方案。
三、资本控股公司本部人岗匹配机制设计方案。包括资本控股公司各岗位序列层级角色定位及任职资格，资本控股公司本部人岗匹配机制设计方案。
四、资本控股公司本部绩效考核方案。包括各岗位序列绩效考核指标设计、考核办法及结果应用方案。
五、资本控股公司本部薪酬激励体系设计方案，包括金控集团市场薪酬数据对标，薪酬策略设计方案，工资总额管理机制设计方案，人工成本及效益测算和影响分析。
六、融资租赁公司岗级与薪酬体系设计方案，包括融资租赁公司岗级架构设计及动态管理机制、融资租赁公司岗位价值评估方案、融资租赁公司专业序列设计方案；融资租赁公司薪酬策略及薪酬体系设计方案。
七、建鑫基金管理公司岗级与薪酬体系设计方案，包括建鑫公司岗级架构设计及动态管理机制、建鑫公司岗位价值评估方案、建鑫公司专业序列设计方案；建鑫公司薪酬策略及薪酬体系设计方案。
项目概述：
本项目针对资本控股公司本部及下属业务子公司 ，通过市场化岗位价值评估，优化岗位岗级体系设计，建立与组织效益联动的动态岗位岗级管理机制，优化组织管控模式；在兼顾组织效率与人工成本管控目标的前提下，通过对标合理的市场薪酬水平，建立市场化的绩效管理体系，搭建兼顾内部效益与外部竞争力的薪酬激励体系，吸引、保留和培养具备 特色、与金融行业市场实践接轨的产业金融人才队伍，促进业务发展。
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照。 |
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。 |
3 | 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 |
4 | 在经营活动中无重大违法记录，在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚。 |
5 | 供应商不得存在以下情形之一： 与本项目其他报价人的法定代表人同为一人，或互为母公司、子公司或控股公司； 被暂停或取消报价资格的。 |
6 | 不接受联合体投标。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关联标的/标包 | |
1 | 注册资本要求：供应商企业注册资本在500万人民币及以上。 | 资本控股 人力资源管理优化项目 | |
2 | 专业及服务要求：项目研究专业性强；相关项目经验丰富；在中国市场提供人力资源管理咨询服务且聚焦金融行业十年及以上。 | 资本控股 人力资源管理优化项目 | |
3 | 过往项目经验/数据库实力要求：1、具有相关行业同类项目的合作经验；2、具有最新的相关行业各细分子行业薪酬水平、组织效益等人力成本数据库。 | 资本控股 人力资源管理优化项目 | |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国电力招标采购网（登录网
招标人或其招标代理机构主要负责人：李工
招标人或其招标代理机构
2018年10月18日