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神朔铁路分公司班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发项目招标公告

   日期:2018-10-23     浏览:3    
核心提示:神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发招标公告 1. 招标条件本招标项目神朔铁路信息神朔铁路 班组材料管控模式研究

神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发招标公告

1. 招标条件

本招标项目神朔铁路信息神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发系统的建设与应用规范研究招标人为中国神华神朔铁路 , 资金来源于企业自筹,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。项目招标编号为:CSIEZB180205761

2. 项目概况及招标内容

2.1. 项目概况:

为了贯彻落实公司的工作部署,加强基层基础建设,公司决定以“学习型、安全型、质量型、节约型、创新型”为目标,开展班组建设。在建设中进行制度创新、体系创新和管理创新,出成果、出成绩、出成效,切实提高基层管理水平,保安全、提质量、增效益。从目前经营管理现状来看,“节约型”是基层管理的短板。推进“神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发”项目,是落实“节约型”班组建设的强有力举措。

目前在基础管理工作中还存在很多不足:一是班组核算的管理机制不健全,管理制度不完善;二是班组核算没有开展或者开展不到位;三是考核机制不完善,节约成本费用没有和各管理层,特别是班组和员工的收入挂钩,员工节约成本的积极性不高;四是材料消耗定额没有实行,预算和过程管控没有标准;五是材料消耗记录不健全,材料领用和去向难追踪;六是设备、材料回收和再利用的数量少,修旧利废还有很大的拓展空间。

为了有效解决以上问题,研究并开发一套适合神朔铁路 自身的信息系统。研究目标定为:建立健全公司及生产单位材料消耗、周转、回收全寿命周期管理的制度办法,提升经营管理水平;通过信息化来固化各项业务流程,实现智能化、信息化管理。从材料出库、领用、审批、消耗、跟踪、回收管理、周转管理、统计分析、定制报表、实时查询、动态管理入手,实现全寿命管理。

2.2. 研究内容:

建立健全材料全寿命周期管理制度及流程,并实现信息化。通过本项目的研究,为今后成本定额、班组核算提供数据支撑,预留数据共享和管理模块接口,为今后准确迅速的编制成本定额,为成本定额与各管理层级的核算与考核打下坚实的基础。

研究开发一套具有:基础功能设置、材料计划、材料消耗、材料回收、材料周转、材料库存管理、用料审批、台账管理、系统管理模块的系统,为各级经营管理人员提供统计报表,并实现与

研究内容:

(1)制度流程体系建设,完成信息化准备工作;

(2)研究开发一套适合神朔铁路 的信息化软件。

确保系统的稳定性、高弹性、易维护、可扩展。其中,高弹性是指容易根据实际业务逻辑的变化作出程序上的变动,例如决策权的改变、组织结构的变动和业务方向的变化等等。

2.3项目总工期:14个月。

3. 投标人资格要求

3.1投标人应在中华人民共和国注册并具有独立法人资格,注册资金不少于500万人民币;

3.2投标人近三年(2015年至今)须具有信息系统开发业绩(提供合同复印件和由最终用户签署的至少一项下列文件:用户证明、竣工验收证明、设备到货证明、业主表扬信);

3.3投标人指派的项目负责人应为相关专业高级技术职称,从事过相关研究范围内工作(提供课题负责人相关简历及个人资料);

3.5本项目不允许投标人组成联合体参加投标;

3.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标,否则,相关投标均无效;

3.7投标人无中国国家有关部门所界定的腐败或欺诈行为。投标人未被列为失信被执行人,具体认定以1.市场监管总局的“国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单”( .cn/

中国神华国际工程

2018年10月22日



附件1:关于支付方式

一、支付方式

为了降低投标成本,提高交费的便捷性,加快保证金的退还速度,我司于2016年9月1日对费用支付方式进行升级。具体事项通知如下:

(一)升级内容

1、资格预审文件费、招标文件费和会员费继续支持电子支付方式交费。同时增加了储蓄卡和信用卡快捷支付方式付款,并调整了个人网银及企业网银支持银行。支持的银行以系统实际为准,且会根据业务需要随时调整,恕不另行通知。

选择个人网银支付的,在付款银行的订单中,商户名称为“连连银通电子支付 ”、“上海盛付通电子支付服务 客户备付金”、“迅付信息科技 客户备付金”、“北京金科信安科技 (客户备付金)”或者“中金支付 (客户备付金)”之一,其他均为非法仿冒。若有备注,则应为“代中国神华国际工程 收费”。

选择企业网银支付的,在付款银行的订单中,商户名称可能是“北京金科信安科技 (客户备付金)”或者“中金支付 (客户备付金)”,其他均为非法仿冒。若有备注,则应为“代中国神华国际工程 收费”。

2、图纸押金、投标保证金和中标服务费不再支持电子支付方式交费,而是改为支持从任意一家银行通过转账或电汇方式交费。交费时,收款账户名是“中国神华国际工程 ”,收款账号是订单中生成的账号。出现以下任意一种情况,所汇钱款将被原路退回至付款账户:

1) 付款到除订单中显示账号之外的其它账号的;

2) 付款账户名与订单中记录的交款人不一致的;

3) 付款金额与订单金额不一致的;

4) 到账时间晚于订单最迟支付时间的;

5) 订单或者其中某笔费用已被部分或全部支付的;

6) 订单已被撤销的;

7) 所投项目或包已经终止的;

(二)进行支付的前提

1、投标人必须在注册并通过审核;

2、选择企业网银支付的,需在支付平台支持的银行成功开通企业网银,并开通B2B支付功能。

3、选择个人网银支付的,需在支付平台支持的银行成功开通个人网银。

(三)支付操作步骤

1、投标人访问;

2、点击“投标人登录”,输入账号、密码、校验码,点击“登录”;

3、登录系统后,点击“交易管理”菜单下的“我的费用”子菜单;

4、在待交费列表中选择参与项目所对应的费用,并点击列表最右侧的“加入购物车”按钮;

5、选完所有希望交纳的费用之后,点击橘色购物车图标,在打开的页面中录入发票及邮寄地址,然后点击“生成订单”按钮;

6、在系统显示的订单列表中,选择一个订单,点击右侧的图标支付订单。然后按照提示选择支付方式并完成支付。对于允许下载招标文件的项目,成功支付后可以立刻下载招标文件;

具体操作步骤,详见操作手册。请登录系统后在“帮助中心”中下载操作手册。

(四)其他事项

为了确保资金安全,谨防钓鱼网站,请注意以下事项:

1、的网址以 .cn/epay/开头的网址,其他均为非法冒;

3、我司使用第三方支付平台收款,因此在付款银行的订单中,商户名称可能为“连连银通电子支付 ”、“上海盛付通电子支付服务 客户备付金”、“迅付信息科技 客户备付金”、“北京金科信安科技 (客户备付金)”或者“中金支付 (客户备付金)”之一,其他均为非法仿冒。若有备注,则应为“代中国神华国际工程 收费”。

4、技术支持

二、投标保证金

1、交纳。投标人可从任意一家银行通过转账或电汇方式交费。具体支付方式详见“支付方式”的说明。

2、退还。

投标保证金最迟将在中标人与招标人签订合同后5天内(需在系统中进行合同备案),向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

投标保证金交纳及退还不再提供收据。投标保证金只能退还到原汇款人。

说明:如中标人在交纳投标保证金时“抵扣中标服务费方式”选为“抵扣本包”或“抵扣本项目所有包”,则系统将自动抵扣中标服务费,若有余额将被原路退还至原付款账户;如投标人交纳保证金时“抵扣中标服务费方式”选为“不允许抵扣”,或者保证金金额不足以抵扣中标服务费的,将暂停退还保证金,待中标服务费成功交纳之后,再退还保证金。

项目联系人:李杨

联系电话:010-51957458

传真:010-51957412

手机:13683233285

QQ:1211306049

微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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