科研院科技期刊集群化建设及运营能力提升实施项目
采购公告
（采购编号：CG1500062002307203）
1.采购条件
本采购项目 科研院科技期刊集群化建设及运营能力提升实施项目，采购人为 科学研究院 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：科技期刊是学术成果传播、技术引领与话语权建设的重要载体，科技期刊发展与科技创新相互依赖、相互促进，国家提出″培育世界一流期刊”的目标。当前，正加快推进科技期刊集群化发展，着力培育世界一流科技期刊，全面提升《电网工程科学（英文）》创刊初期运营能力和《 技术》等 旗下期刊的期刊指标、学术质量与学术影响力。目前，下辖科技期刊的整体发展程度处于小、散的局面，未能有效形成合力，发展滞后。为进一步优化期刊集群发展路径、提升各刊运营效能，亟需系统开展期刊集群顶层设计、发展策划、运营支持、专题实施等系列工作，为公司科技期刊体系的完善和发展提供蓝图，为各级单位期刊发展和运营提供指导，进一步加强公司科技期刊在学术评价体系中发挥的作用，为 科技创新与学术品牌建设提供坚实支撑，全面提升 期刊高质量发展，助力科技创新与世界一流企业建设。
2.2采购范围：1、核心任务
任务1： 期刊集群顶层设计
推进 科技期刊集群化建设，整合内部期刊资源、破除单刊发展瓶颈，优化资源配置并完善人员激励评价机制；统筹顶层设计与五年发展规划，打造差异化期刊梯队，健全制度体系、资源共享及分级保障政策；搭建数智化出版平台，布局英文新刊、攻坚国际数据库收录，全面提升期刊办刊质量、效率与行业影响力，强化学术出版纽带价值，助力提升企业科创软实力与期刊品牌建设。
任务2：《电网工程科学（英文）》五年发展策略
结合中国科技期刊发展战略与国际顶刊对标经验，围绕未来五年进入 ESCI/SCI核心数据库的核心目标和定位，编制《电网工程科学（英文）》五年发展策略及分年度实施方案，提出办刊策略及具体举措，明确 ESCI/SCI收录全流程路径、关键节点与核心指标，提出编委会国际化升级、国际稿源拓展、特色内容打造、国际传播优化等全维度举措，构建 ″创刊期-成长期-成熟期”分阶段发展路径，形成工作手册，同步编制 ESCI/SCI收录准备包，建立专项保障机制，推动期刊实现国际化提质进位，逐步打造成为电力领域具有重要国际影响力的专业英文期刊，并融入 期刊集群实现协同发展。
任务3：中英文期刊全流程运营方案设计与落地实施
结合《电网工程科学（英文）》和《 技术》两刊未来五年发展路径，制定切实可操作的运营方案与措施，强化与编委、专家、作者的联动方式，开展品牌宣传、学术活动的组织、专题实施等，优化运营效率与服务质量，提升两刊学术影响力、行业认可度及国际传播力。
任务4：项目申报与全流程咨询服务
根据《电网工程科学（英文）》和《 技术》的发展需要，协助提供项目或报奖申报、资质申请、数据库收录、监测对标、出版合规全链条专业支撑服务，保障期刊资质合法合规、重点申报项目落地、国际数据库收录推进、发展态势精准可控、出版行为规范有序，全面提升期刊运营保障能力与核心竞争力。
2、核心成果
（1） 期刊集群顶层设计：《 科技期刊集群工作方案》报告，不少于1次专题培训方案及完整培训记录，所有材料体系完整、数据真实、贴合 期刊发展实际；提交相关论文初稿一篇。
（2）英文期刊五年发展策略：提交《<电网工程科学（英文）>期刊五年发展策略》报告，内容包含2026—2030 分年度工作方案，配套英文刊 EI和ESCI/SCI 收录准备包等相关研究内容。
（3）中英文期刊运营方案与活动支持：提交《<电网工程科学（英文）>< 技术>两刊全流程运营方案》报告，内容包含详实可落地的方案和实施计划；宣传材料设计稿及源文件；不少于 20 次推文制作（公众号、视频号等），不少于3场学术活动方案及执行全记录。
（4）项目申报与咨询服务：提交至少1项项目或奖励申报材料（包含申报书、PPT等）；英文刊 CN 号申请全套材料；期刊核心指标季度监测与同行对标分析报告；ESCI/EI/Scopus 数据库收录支持材料及咨询报告等。
2.3项目实施
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 投标人应为中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 不接受联合体投标。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn