用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目采购公告
（采购编号：CG2600062002345750）
1.采购条件
本采购项目 用户生态运营公司2026年战略管理体系及实施机制研究项目，采购人为 用户生态运营 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：本项目将立足网公司POCA战略管理框架，对标一流企业，描绘公司发展战略蓝图，并搭建一套涵盖″洞察、设计、解码、执行、评估”全流程的战略管理体系，通过战略实施重点管控″一张清单”及新一轮深化改革方案等关键抓手，有效保障用户生态运营公司″十五五”及中长期高质量发展，助力公司打造成为世界一流的能源生态运营服务企业。
2.2采购范围：本项目研究内容包括但不限于：1.网公司战略管理要求解析。梳理并解析网公司战略管理体系的核心内涵与管控逻辑，识别网公司对二级单位在战略闭环管理方面的刚性约束要求。结合用户生态公司的企业特质，识别战略管控需重点关注的核心内容。2. 战略管理现状诊断与核心痛点识别。针对公司当前战略管理现状进行全方位扫描，系统剖析各环节实际运行效能，找准管理机制运作中的流程痛点堵点。3. 领先标杆对标与管理经验借鉴。对标领先企业战略发展与管理实践，提取可复制的战略管理模型、流程规范等，为用户生态公司战略发展与管控提供借鉴。4. 战略蓝图与全过程管理机制设计。承接网公司战略管理要求，对标一流企业，构建公司中长期发展战略，绘制战略地图。搭建涵盖″制订、分解、实施、回顾”的战略管理体系框架，策划全流程管理机制，确保战略目标穿透至组织末梢。5. 战略实施关键议题研究。研究战略实施重点管控″一张清单”、公司新一轮深化改革方案等专项课题，促进战略转型，确保战略有效拆解落地。
本项目工期为合同签订之日起至2027年6月30日，提供相应的工期保证措施和详细进度计划表，并按时按质完成，以达到项目验收条件。
根据项目内容，完成的交付成果包括但不限于：1.《平台生态型企业公司特色战略管控体系研究》（初拟）；2.《公司发展战略研究方案》；3.《公司战略管理体系建设方案》；4.《公司世界一流企业建设实施方案》及相关评价报告；5.《公司战略实施重点管控″一张清单”》；6.《公司新一轮深化改革方案》及《公司改革发展指导意见》；7.《公司发展战略》。
2.3项目实施
其它关键要素：
（1）报价要求：报总价。
（2）结算方式：按合同约定支付。
注：本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
| 2 | 不接受联合体参与。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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手 机：18811547188
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn