广东东莞 2026年″多模态融合驱动的多足-多机械臂协同智能变电作业系统研究”等10项创新项目技术服务采购采购公告
（采购编号：CG0300062002355005）
1.采购条件
本采购项目广东东莞 2026年″多模态融合驱动的多足-多机械臂协同智能变电作业系统研究”等10项创新项目技术服务采购，采购人为广东东莞 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：本采购项目为广东东莞 2026年″多模态融合驱动的多足-多机械臂协同智能变电作业系统研究”等10项创新项目技术服务采购，采购预估金额为 211万元，包含4个标的，10个标包。
标的1：东莞 2026年科技项目文献出版服务采购，采购金额为24.8万元，包含2个标包。
标的1标包1：″厂站自动化系统数据风险管控及治理技术研究与应用”科技项目文献出版服务采购，采购金额为12万元。
标的1标包2：″大容量电池储能安全管控与高效运行关键技术研究”科技项目文献出版服务采购，采购金额为12.8万元。
标的2：东莞 2026年第一批科技项目第三方测试服务采购，采购金额为91.2万元，包含6个标包。
标的2标包1：″大容量电池储能安全管控与高效运行关键技术研究”科技项目边缘端装置及运维管理系统第三方测试服务采购，采购金额为6万元。
标的2标包2：″大容量电池储能安全管控与高效运行关键技术研究”科技项目电池单元及储能系统第三方测试服务采购，采购金额为28万元。
标的2标包3：″多模态融合驱动的多足-多机械臂协同智能变电作业系统研究”科技项目第三方测试服务采购，采购金额为28万元。
标的2标包4：″跨航道输电线路防触碰智慧感知及实时告警技术研究”科技项目软硬件设备调试和第三方测试服务采购，采购金额为7.4万元。
标的2标包5：″基于电力视觉大模型的变电视频智能巡视技术的研究与应用”科技项目第三方测试服务采购，采购金额为7.7万元。
标的2标包6：″面向输电线路清障的分体式协同作业机器人技术研究”第三方测试服务采购，采购金额为14.1万元。
标的3：″经济型高压直流断路器电、热、力应力分析与关键组部件研制”科技项目视频采集服务采购，采购金额为50万元。
标的4：东莞 企业管理创新体系贯标技术服务采购，采购金额为45万元。
2.2采购范围：本采购项目为广东东莞 2026年″多模态融合驱动的多足-多机械臂协同智能变电作业系统研究”等10项创新项目技术服务采购，采购预估金额为 211万元，包含4个标的，10个标包。
标的1至标的3的采购范围及要求详见技术规范书。
标的4″东莞 企业管理创新体系贯标技术服务采购”采购范围及要求如下：
1.服务要求
按照省公司要求，我局作为首批《企业管理创新体系要求及实施指南》《企业管理创新体系 评价指南》申请贯标的企业，需于2026年完成标准的执行和评价相关工作。由于标准在2025-2026年刚刚发布，且建设评价周期较短，目前我局在相关业务领域的探索还处于入门阶段，需要借助咨询公司指导完成体系建设及贯标相关工作，具体内容如下：
（1）体系筹备与诊断策划
依据《企业管理创新体系 要求及实施指南》《企业管理创新体系 评价指南》要求，协助建立管理创新组织架构，明确归口部门与职能职责，完成资源配置；开展管理创新现状调研与内外部环境分析，形成诊断报告；编制贯标实施方案，明确工作路径、责任分工与进度计划。
交付物：组织与职责文件、调研诊断报告、贯标实施方案。
（2）标准培训与体系构建
配合开展分层分级标准宣贯与技能培训，覆盖相关领导干部、项目组成员及业务骨干；协助完成管理创新目标、指标体系与过程流程策划；按标准编制、审核、发布管理创新体系文件，形成完整文件体系。
交付物：培训资料、目标与流程框架、体系文件全套成果。
（3）体系运行与成果培育
组织体系试运行与落地指导；以重点管理创新项目为抓手，开展全流程辅导与成果培育，协助孵化不少于5项成果，验证体系运行有效性；结合运行情况优化流程与机制。
交付物：试运行记录、重点创新成果培育材料、体系优化记录。
（4）评价认证与持续改进
组织内部自评，协助完成第二方/第三方评价申报、资料准备与现场评审；编制评价报告，制定整改措施并闭环落实；协助建立持续改进机制，提升体系成熟度与评价等级。
交付物：自评报告、评价资料、评价报告、整改与改进记录。
2.保密要求
本项目所形成的咨询成果及其相关知识产权归东莞 所有。乙方未经同意不得使用或处分咨询成果，不得发表或公开使用咨询成果。乙方完成本合同咨询成果的个人享有在有关咨询成果文件上写明咨询成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。东莞 需就咨询成果进行著作权备案的，乙方应予以协助。双方保证对在项目过程中所获悉的属于对方的商业秘密、技术秘密、相关资料所记载的信息，以及其他经营管理信息予以保密。未经一方同意，另一方不得向任何第三方泄露。在工作过程中提供成果材料接收专用邮箱，做好邮箱的信息安全保密工作，杜绝因邮箱被盗发生材料泄密事件。
3.其他要求
在项目推进关键时期，甲方可提出人员驻点需求，由乙方选派项目骨干成员至甲方办公点提供驻点服务。
2.3项目实施
2.结算方式：总价包干
3.项目类别：服务
4.项目实施
8
没有被″信用中国”网站（)或″中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。
9
不接受联合体报价。
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn