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武汉房建生活段机关综合服务业务外包项目 招标公告

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-25  浏览次数:1
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武汉房建生活段机关综合服务业务外包项目

招标公告

招标编号:WFSD-CG-2017-014

项目名称:

武汉房建生活段机关综合服务业务外包项目

、招标范围和内容:

保安:在办公室的领导下,具体负责机关楼内人员、车辆的进出管理,门卫房及周边的卫生。

保洁:在办公室的领导下,负责办公楼的院内卫生,楼内公共区域(不含食堂)的环境卫生。

三、投标人资格要求

1.本次招标不接受联合体投标。

2.本次招标投标人应具备的要求详见招标公告附件1。

四、招标主要日程安排

1.招标文件发售

1.1发售时间:2017年7月26日至2017年8月1日,每日上午8:30至11:30,下午14:30至17:30(北京时间,下同)。

1.2发售地点:武汉铁路局武汉房建生活段209室(地址:武汉市武昌区东安路8号(武昌火车站东广场附近))。

1.3投标人购买招标文件时须携带以下三份资料:填写完整并加盖公章的《报名申请表》(格式见附件2)、营业执照副本复印件。

1.4若投标人不来发售地点领取招标文件,可将以上资料发送扫描件至电子邮箱:whfjshdjyglk@163.com,并与联系人(详见联系方式)确认后获取招标文件。

1.5本项目文件售价(不以包件售卖)免费,购买文件即可参加多个包件,包件号以《报名申请表》加盖公章为准,必须填写准确;未报名包件的《投标文件》不予接收。

2.投标预备会

本次招标不安排投标预备会。

3.投标文件递交

3.1所有投标文件必须于2017年8月2日上午08时30分至09时30分在武汉铁路局武汉房建生活段209办公室(地址:武汉市武昌区东安路8号(武昌火车站东广场附近))当面递交给招标人。

3.2递交投标文件的截止时间(投标截止时间)为2017年8月2日上午09时30分。

3.3逾期送达的或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

4.开标

4.1开标时间:2017年8月2日上午09时30分。

4.2开标地点:武汉铁路局武汉房建生活段203室(地址:武汉市武昌区东安路8号(武昌火车站东广场附近))。届时请投标人法定代表人或被授权代理人参加。

五、发布公告的媒介

本公告(以及其可能发布的变更公告)在武汉铁路局物资采购商务平台(http://wzcgpt.whrailway.cn:7001/index.jsp)发布。

六、其他说明

投标人在购买招标文件后,由于各种原因无法参与投标的,应在本项目开标前1个工作日书面告知招标人,并说明不能投标的原因,否则将按照《武汉铁路局物资供应商关系管理办法》进行处置。

七、联系方式

招 标 人:武汉铁路局武汉房建生活段

地址:武汉市武昌区东安路8号

联 系 人:张工

地址:武汉铁路局武汉房建生活段209室

电话:027-51165521

电子邮箱:whfjshdjyglk02@163.com

武汉铁路局武汉房建生活段

  2017年7月25日

附件1:

技术规范书

一、项目名称

机关综合服务业务外包项目。

二、业务外包工作范围:

保安:在办公室的领导下,具体负责机关楼内人员、车辆的进出管理,门卫房及周边的卫生。

保洁:在办公室的领导下,负责办公楼的院内卫生,楼内公共区域(不含食堂)的环境卫生。

三、工作地点:

武昌区东安路8号

四、保洁工作

(一)工作量:

1.机关楼共5层7946㎡,主要工作量:机关围墙椒段诘孛妫3党〉兀哺绞羯枋ɡ啊⒒ㄌ场⒙袒龋劳ǖ赖牡孛妗⒙ヌ荨⑶矫媛ヌ莘鍪郑疤ā⑾老洹⒉A诺雀绞粑铩?/span>

间休室和活动室的保洁:2楼2个间休室、1个活动室、2间会议室、1间接待室、1间办公室;3楼安全指挥中心大厅、1间复印室、6个间休室、1个办公室、2个会议室;4楼1个活动室、1个职工驿站;5楼1个会议室。

(二)工作制度:

楼房卫生管理制度

  1.卫生操作前了解房态,确定清扫次序,按作业程序和标准作业。

  2.房间、走廊、楼梯卫生做到“六无六亮”( 六无:无蛛网、无积尘、无垃圾、无异味、无痰迹、无锈迹;六亮:玻璃、灯具、镜面、瓷砖、地面、设备干净明亮)。厕所、盥洗间卫生做到“六无”,即无积水、无污物、无粘滑、无粪便、无尿碱、无异味。

  3.工作中严格按先上后下,先里后外,环形整理,干湿分开的程序操作。

  4.清洁工具必须做到分开使用,防止污染。抹布、消毒桶要根据清洁部位不同严格分开使用,并对消毒物品做好记录;清扫卫生间、刷洗痰盂用具应与房间用工具严格区分。

 5.工作完毕应将有关卫生用具,清洁干净,按规定固定放置在隐蔽位置,便于操作和美观。

环境卫生管理制度

  1.院内环境卫生做到“四无一平整”。

  2.院内物品堆放整洁,夜间有照明设施。

  3.爱护花木,适时种植花草、树木,创造幽雅环境。

  4.院内禁止放置杂物,保持整洁。

门卫室管理制度

  1.值班室各类物品摆放整齐有序,地板、桌面保持干净整洁。

  2.个人物品统一存放在更衣柜内。

  3.工具备品按规定摆放,用过清洁工具随时清理干净。

  4.服务员做卫生时锁闭值班室,其他时段不允许关闭值班室门(间休时段除外)。

  5.闲杂人员不得进入值班室。

  6.当班禁止离岗、串岗,扎堆聊天

  7.交接班本保持完整、填写规范。

  8.交班前对值班室进行彻底的清洁和整理。

(三)工作标准

保洁(保洁区域):

1.外围:园内、花坛、垃圾桶、广告牌等所有公共设施

2.公共区域地面、踢脚线

3.大厅玻璃

4.保洁区域内卫生桶(落地烟灰盅)

5.洗刷间地面、墙面、水池

6.卫生间地面、墙面、大小便池

7.消防栓箱、各类开关、墙面饰物

保洁方法及标准:

  1.外围:每天早上对大门内外、院内硬面、绿化带、等区域进行全面清扫,清除地面纸屑、树叶、烟头;用铲刀及专用除胶剂清除粘在地面上的口香糖等杂物;果皮箱、垃圾桶频繁清洗保洁,定时清倒,外观要勤擦拭,包括底部、背面,并定期喷洒杀虫剂;垃圾桶内垃圾袋要及时更换,每日定时集中清运、日产日清;及时清除绿化带内出现的垃圾、杂物、杂草;花坛四周每日用拖把清抹一遍,除去灰尘、污渍。

  2.地面每天用拖把进行清理

 清洁卫生工作尺度要进步,尺度要不折不扣地执行,保证做到:

“五定”(定人、定地点、定时间、定任务、定质量)。

“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面路沿花草根净、墙根净)。

“六无”(各管井无垃圾污物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核、前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物)。

3.大厅:每日对大厅玻璃,用玻璃刮、毛套、伸缩杆配以玻璃清洁剂进行擦拭,表面无手印、污渍、光洁明亮;地面应随时推尘,对粘附物,可用专业工具或清洁剂清除,若泼洒的油污、可乐茶渍等要及时拖抹干净,地面不能留有脚印、污迹、灰尘。

  4.楼层及走道:

  (1)门:门面、门顶、门锁、门把手、闭门器,干净、无灰尘使用正常。

  (2)窗户:包括玻璃、沙窗、窗台、窗扣、干净无灰尘、污迹;窗帘干净无灰尘,无污迹,窗帘勾,使用正常。

  (3)墙面:包括墙面、地角线、电源插座干净、无灰尘、无污迹。

  (4)灯:包括灯罩、灯泡、灯杆、灯座、电线干净无灰尘。

  5.共区域卫生标准:

  (1)大厅、走道、扶梯干净无杂物,门窗、玻璃,环境雅静。

  (2)公共卫生间一日五清,无积水、污迹和异味。

  (3)服务室物品摆放整齐,台面无杂物和个人物品。

  (4)垃圾桶、纸篓及时清理、擦拭,做到无污物、杂物等。

  (5)花盆、花卉做到常浇水无枯枝败叶、盆内无杂物,盆体清洁。

  (6)地面干净整洁,无污渍、灰尘、水迹、杂物等。

  (7)墙裙无灰尘、无污渍、无痰迹、无乱粘物。

  (8)天花板无蛛网、灰吊、污迹。

  6.盥洗间:用水管、厕所刷、地拖配以洁厕剂、消毒剂、对其地面、墙面、水池及大小便池进行擦拭、清洁。保持地面无污垢、积水,墙面光亮、无灰尘;水池内无污渍、水锈;大小便池内无尿碱、污垢,并且卫生间内配置空气清新剂,去除异味。

  7.消防栓箱、各类开关:墙面饰物定期用抹布擦拭,保持无灰尘、污垢。

4 检查考核(见附件)。

五、保安工作:

(一)工作量:

具体负责机关楼内人员、车辆的进出管理,门卫房及周边的卫生。

(二)工作制度:

门卫管理制度

  1.坚守岗位不得擅离职守,加强巡视。

  2.严格执行人员进出管理规定,并做好防火、防盗保卫工作。

  3.坚持来访登记制度,严禁闲杂人员进入办公楼,发现问题及时处理,处理不了的要及时上报领导,做好邮件、报刊的收发工作。

  4.坚持卫生制度,室内卫生做到干净整洁;环境卫生达到“四无一平整”要求。

  5.按规定进行来访登记及询问工作。

  6.加强安全管理,做到大门24小时有人看守。

  7.做好自行车的管理和停放工作,定期、定点进行巡视检查。

(三)工作标准和流程:

1.早晚(6:00—7:00,23:00—24:00)进行安全巡逻、巡视院内所有区域一次。

2.加强巡察,对公共设施设备进行检查,防止意外事件的发生,确保院内安全;若发现问题要及时报告。因工作失职造成损失者,追究当班安保员责任

3.熟记门锁及消防器材放置地点。发现公共区域的电灯、门窗等有缺损时,应及时报告并及时处理。

4.认真填写巡视记录。门卫提前10分钟上岗,了解岗位工作情况,熟记工作重点和未处理情况。

5.认真填写《交接班记录本》,确保填写无漏项和错项,交接双方签名确认。所有交接物品,应在当面交接时清点检查清楚,并详细记录《交接班记录本》上,以保证遇紧急情况能投入正常使用。

6.上级领导或事先告知来访的重要来宾进出时,应在门前立岗并行注目礼,以示敬重。

7.间休坐岗时应认真填写各项登记,严禁参与于工作无关的事项;禁止在门卫室内打闹、吸烟、吃零食等与工作无关的事情。

8.认真接待来访人员,如有反映意见和提出问题,应及时合理解答,特殊事项报告。对来访人员询问,应做到细心回答,耐心解释,态度热情谦和,严禁不理不睬、态度敷衍。

9.需进大楼办理事务人员应按规定填写来访登记。汽车出入要引导车辆停放在指定停车位置,严禁乱停乱放。门卫工作人员必须坚持原则,严格执行车辆出入、停放管理规定,发现可疑情况及时报告。

(四)检查考核:

1.每天早上八点交接班,值班期间,严禁脱岗。如确有紧急情况需要脱岗处理,必须征得领导同意并报备。当班期间如有需要交接之事需在交班本上写明。如被投诉,对当事人罚款20元/次。如段或局检查人员投诉,罚款40元/次。

2.值班人员必须保持良好精神面貌,制服穿戴整齐。如遇投诉,对当事人罚款20元/次。如段或局检查人员投诉,罚款40元/次。

3.值班人每天上午,下午,晚上在进出人员相对较少时至少进行一次院内巡查,巡查时应随身携带大门遥控器,并注意大门有无人员车辆需要出入。并在巡查登记点记录巡查时间。如遇投诉,对当事人罚款20元/次。如段或局检查人员投诉,罚款40元/次。

4.值班人员在岗期间必须坐在窗外人员视野可见范围内,严禁睡觉,严禁直视电视。如遇投诉,对当事人罚款20元/次。如段或局检查人员投诉,罚款40元/次。晚23点到早上6点可着衣休息。

5.所有进出车辆必须询问,指挥车辆有序停放,严禁车辆堵塞交通,如有强行堵塞交通车辆,应马上通知武装保卫科。如遇投诉,对当事人罚款20元/次。如段或局检查人员投诉,罚款40元/次。

附件:综合业务外包考核办法

  1.日常考核:根据综合业务(保洁、保安)服务日常检查和处罚标准对日常服务质量进行的考核。

2.每日对外包服务质量进行监督检查,对不符合段工作标准和违反保洁协议的有权提出整改要求,并向外包公司直接开具罚单。

3.月度考核:月度考核作为支付月度外包费用的主要依据,由单位根据外包公司的服务质量和服务态度进行综评打分,打分可分为A、B、C、D四个档次:综评结果90分以上为A,80—89分为B,70-79分以为C,70下为D;每月按考核打分档次支付外包费用。

  4.考核结果为A足额支付当月外包费用,考核结果为B支付当月外包费用的95%,考核结果为C支付当月外包费用的85%。

  5.段级以上领导点名或通报批评的,当月考核不能得A。

  6.如果评定等级为D级,则外包公司须向段提供问题整改报告。

  7.如果考核结果连续三个月为D级,则有权提出解除合同,外包方无条件接受。

说明:

  1.清洁频次,可根据实际情况适当增减,但不得低于段有关规定,必须确保卫生质量。

2.每月依据《保洁服务日常检查处罚标准》对外包公司进行考核。

武汉房建生活段外包业务月度检查考核表

检查日期:

考核内容与标准

扣分标准

备注

服务质量

40

1

工作人员上岗着装统一,佩带标志,服务周到,上标准岗,干标准活,没有恶性服务投诉事件。

现场检查发现未按规定着装每人每项扣2分;未按照服务标准作业每人每项每次扣2分;未使用文明用语每次扣2分;发生恶性服务投诉事件每次扣5分

10

2

严格执行治安、消防安全制度,实行联控制度,定期做好防火、防盗、防中毒、防爆炸及遵章守纪等法制宣传教育,做到无盗窃等违法犯罪案件,无火灾、火险隐患案件、无中毒、爆炸事故。

1、凡发生火灾及人身重伤责任事故,取消评比资格。

2、发生丢失、盗窃及人身轻伤事故每件事故扣1—5分

3、未实行联控制度,未做防火、防盗、防中毒、防爆炸及遵章守纪等法制宣传教育工作扣1—5

10

3

当班人员不得擅离职守。台帐登记清晰、规范,无闲杂人员进出。发现问题及时处理,处理不了的要立即上报。加强日常巡查,及时处理跟踪可疑人和事,做好应急处置。

未定时开启、关闭大门扣2分;未对来客登记扣2分;当班人员不在现场扣5分;台帐登记不规范扣1分

10

4

楼层走廊等主要区域均按要求做到干净整洁。

未按要求做到干净整洁,每处扣2分

10

基础管理

60

1

院内道路平整、整洁、无杂物乱堆乱放;公共图标规范,完整;公共场所痰盂和垃圾箱规范。

每项不达标扣1分

10

2

区域内的树木防虫、防冻;对绿化地定期修剪;举办大型活动及节日期间的绿化租摆。

每项不达标扣1分

10

3

门卫室满足日常管理、使用需要,实行封闭式管理。

1、未按要求值班、扣5分。

2、未实行封闭管理扣2分

10

4

楼层走廊、公共区域等地按要求配齐配全设施设备。

未按标准配备扣2分

10

5

按作业标准对本岗位台账、资料、备品、设备、卫生、委托事项等进行逐一交接。各种交接事项准确清晰,当面交接,不搞信任交接班。

交接台帐不规范扣2;交接班不清楚,导致投诉和工作延误扣3。

5

6

坚持设备巡检制度,并做好日巡检记录。当班严禁干私活。有权制止违章操作,有权拒绝执行任何人的违章指挥。

未落实巡检制度每次扣2分;巡检后未记录扣1分当班干私活者扣2分。

10

本月总得分:

考核人:

乙方负责人:


附件2:

报名申请表

申请单位名称

法定代表人

法人委托人

营业执照编号

税务登记证号

企业注册资金

电子邮箱

企业经营范围

单位地址

联系人及电话

姓名

移动电话

固定电话

传真电话

申请竞商项目

(投多个包件时依次填写)

项目名称

项目编号

包 件 号

企业所具备资质(对应招商公告竞商人资格条件要求应答)

其 它

申请单位(盖章)   申请


附件:无
 
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