关于广西电网公司2018年第二批管理咨询及软课题研究计划项目最高限价及开标延期的公告
各潜在投标人:
1、2018年6月20日发布的广西电网公司2018年第二批管理咨询及软课题研究计划项目(招标编号：0002200000038100）招标相关内容更改如下：
（1）原电子版投标文件递交截止时间：2018年07月16日16时00分00秒。
现延期至：2018年07月22日16时00分00秒。
（2）原纸质版投标文件递交时间为2018年07月16日15时00分00秒至2018年07月16日16时00分00秒，变更为2018年07月22日15时00分00秒至2018年07月22日16时00分00秒。
（3）原截标及开标时间为2018年07月16日16时00分00秒，现延期至2018年07月22日16时00分00秒。
2、广西电网公司2018年第二批管理咨询及软课题研究计划项目（招标编号：0002200000038100）招标文件总则1.3条款招标范围标的清单及分包情况中最高限价有误，现更正如下：
序号
标的
标包号
标包名称
标包金额
（万元）
最高限价
(万元)
1
管理咨询项目
1-1
输配电成本优化配置精益管理提升
26
26
1-2
开展低压配网综合治理，降低低压故障及客户投诉
25
25
1-3
基建工程质量一次成优精益提升
23
23
1-4
提升主网关键设备质量水平
25
25
1-5
精益项目价值评价体系研究
25
25
1-6
清洁能源消纳精益化调度管理
26
26
1-7
创建基于GIS的配电网可视化规划新模式
24
24
1-8
提升公司互联网业务办理比例
15
15
1-9
适应改革新形势的电力市场交易组织全流程优化
25
25
1-10
优化创新创效成果转化管理模式，提高成果推广应用效益
25
25
1-11
提升党组织和党员优服务保障力，全力降低12398客户投诉率
25
25
1-12
精益管理导向的合同全过程管理机制完善
33
33
1-13
业务流程常态化管理机制研究
45
45
1-14
创建“一体三维”7S模型，提升基层班组管理效率
20
20
1-15
建立基于大数据分析管控设备发热缺陷机制
18
18
2
软课题研究
2-1
广西电网公司改革后企业“四个一批”工作推进工作研究
29
29
2-2
基于竞争性企业分类管控、分类考核模式下绩效考核机制体系的研究
40
40
标
其
他内容不变。
广西电网有限责任公司
2018年6月28日