广州供电局2019年企业文化建设项目（第3批次）竞争性谈判采购公告
广州电力工程监理有限公司受广州供电局有限公司（简称：采购人）委托，就广州供电局2019年企业文化建设项目（第3批次）进行公开竞争性谈判，详细内容如下：
一、项目信息项目名称：广州供电局2019年企业文化建设项目（第3批次）
采购编号：0006200000058906
采购分类：专项
资格审查方式：资格后审
采购人：广州供电局有限公司
资金来源：自筹资金
投标有效期：投标截止日期后120天（日历日）。
是否接受联合体投标：否
二、采购项目标的清单序号
标的
概算金额（万元）
最大中标数量
标包号
标包名称
标包金额（万元）
工期
最高限价(万元)
是否特殊包
1
广州供电局有限公司变电一所本部继保自动化班班组文化示范点建设项目
15
1
1
广州供电局有限公司变电一所本部继保自动化班班组文化示范点建设项目
15
合同签订之日起至2019年11月15日
/
否
2
输电管理一所2019年企业文化项目
5.3
1
1
输电管理一所2019年企业文化项目
5.3
合同签订之日起至2019年11月15日
/
否
3
运监中心2019年中心文化宣传项目
13
1
1
运监中心2019年中心文化宣传项目
13
合同签订之日起至2019年11月15日
/
否
4
增城供电局企业文化建设项目
10.6
1
1
增城供电局企业文化建设项目
10.6
合同签订之日起至2019年11月15日
/
否
5
白云供电局法治文化建设咨询项目
10.6
1
1
白云供电局法治文化建设咨询项目
10.6
合同签订之日起至2019年11月15日
/
否
标的1：(1)开展班组文化调研及访谈，摸清继保自动化班班组文化现状；(2)根据调研及实际情况，针对性编写《班组文化建设方案》；(3)策划开展团队活动，形成《团队建设活动策划》；(4)汇编形成一份《班组文化故事集》，营造良好文化氛围；(5)根据实地情况，设计班组文化长廊上墙展板；（6）制作一期微信推文，深化班组文化传播；（7）搭建班组文化示范点评选活动的材料框架，形成班组文化示范成果汇报材料。
标的2：系统梳理、提炼并包装输电一所企业文化；同时，结合输电发展历史，以输电改革转型为主题，设计和制作企业文化展览区。
标的3：进行运监中心现状调研与访谈，从不同角度出发，编制《先锋人物事迹宣传稿》（含一篇长文，两篇短文）。针对运监中心文化品牌与现场实际进行文化阵地布局设计，形成《运监中心文化阵地布局展示方案》及展板设计效果图，坚持以党建为引领，制作党旗、党徽、阵地标志、制度规范等标准化元素并于运监中心文化展示阵地内安装上墙。研究中心文化与党建工作融合体系，以中心 求真力行 文化为指引，编制一套基层党组织党建工作相关的规范化工具表单。编制运监中心工作亮点与文化品牌介绍展示ppt。
标的4：根据《关于印发广州供电局第三批企业文化示范单位、示范点建设工作计划的通知》要求，进一步推进企业文化建设工作。增城供电局重点创建责任文化示范单位、2个班组文化示范点，以文化引领方向、凝聚人心，提升企业文化软实力，为企业改革发展提供强有力的思想保障、组织保证和文化支撑。包括策划方案、文化提炼、文化宣传品等。
标的5：围绕 依法治企 法治文化理念，以培育具有白云供电局特色的法治文化，提升依法治理水平为目标，丰富法治文化品牌内涵，规划法治文化工作，线上广度传播法治文化认知，线下深度强化法治文化认同，全面提升白云供电局法治文化建设水平，2020年建成法治文化示范单位。（1）开展法治文化调研，基于现状和目标，形成实施规划报告和总体规划。（2）法治文化主题提炼和包装，以ppt和word材料形式展示。（3）法治文化上墙展板或展架内容的包装和提炼。
工期：合同签订之日起至2019年11月15日；
报价方式：固定金额报总价；
结算方式：总价包干；
为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于预计采购金额90%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）。
三、投标人资质要求通用资格：
通用资格要求
序号
内容
1
具有独立承担民事责任能力。
2
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（需提供财务会计制度或财务报表）。（高校除外）
3
具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4
有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。（高校除外）
5
参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
6
在项目所在地政府及中国南方电网有限责任公司没有处于限制投标资格的处罚。
7
法律、行政法规规定的其他条件。
8
本项目不接受联合体。
专用资格：
专用资格要求
序号
内容
关 联 标 的/标包
1
1.企业经营范围需覆盖本项目服务内容。
2.能提供企业经营执照或企业法人执照。
广州供电局有限公司变电一所本部继保自动化班班组文化示范点建设项目,输电管理一所2019年企业文化项目,运监中心2019年中心文化宣传项目,增城供电局企业文化建设项目,白云供电局法治文化建设咨询项目
四、发布公告的媒介潜在投标人通过公告刊登的网站：中国电力招标采购网（www.dlztb.com）或中国南方电网有限责任公司阳光电子商务平台（www.bidding.csg.cn）查阅本项目采购信息，并下载相关附件。
五、采购文件获取方式1、潜在投标人在购买采购文件前必须完成注册登记并办理数字证书，请预留足够的时间。如因上述原因导致潜在投标人无法及时下载采购文件书或投标，后果由潜在投标人自行承担。详细操作指引详见中国南方电网有限责任公司阳光电子商务平台（www.bidding.csg.cn）操作指南。
2、报名时间：2019年08月14日至2019年08月16日，逾期不予受理。
3、现场支付费用业务受理时间：在报名时间内(法定公休日、法定节假日除外），每日上午09时30分至11时30分，下午14时00分至16时30分。逾期不予受理。
现场支付费用地址：广州电力工程监理有限公司（广州市天河南一路1号，天河城东门对面）八楼前台。
支付费用：本项目标书费按标的/标段/标包收取，具体费用如下表，售后不退。
标的
标包
标书费（元）
广州供电局有限公司变电一所本部继保自动化班班组文化示范点建设项目
广州供电局有限公司变电一所本部继保自动化班班组文化示范点建设项目
100
输电管理一所2019年企业文化项目
输电管理一所2019年企业文化项目
100
运监中心2019年中心文化宣传项目
运监中心2019年中心文化宣传项目
100
增城供电局企业文化建设项目
增城供电局企业文化建设项目
100
白云供电局法治文化建设咨询项目
白云供电局法治文化建设咨询项目
100
4、获取采购文件流程：
（1）潜在谈判单位登录电子商务平台(http://www.bidding.csg.cn/)发起付款订单；
（2）潜在谈判单位到达约定地点排队取号，等待叫号；
（3）潜在谈判单位提交有效资料(详见第5点)；
（4）潜在谈判单位缴纳采购文件费用（请携带银行卡或信用卡，不收取现金）；
（5）潜在谈判单位发票领取，签名确认；
（6）潜在谈判单位登录电子商务平台下载采购文件及附件；
5、现场支付费用需提交以下有效盖章及签名资料：
（1）投标报名登记表一份（按附件1格式，需提供纸质版）。
（2）投标专用章（若使用）证明文件一份（原件）。
（3）提交《投标人行为规范承诺书》原件一份。如未签订《投标人行为规范承诺书》，潜在投标人须及时签订（一式两份），并提交一份原件，同时保留一份原件备查。（格式详见附件2）
（4）法定代表人证明、授权委托书（如有）（原件）一份。支付费用时需提供法定代表人或其委托代理人身份证原件或驾驶证原件校核。
（5）已进行谈判报名的潜在谈判单位放弃谈判，须于投标截止时间/开标时间前填写弃标函（格式自定），写明放弃谈判原因，以PDF格式（须盖有公章或投标专用章）发至代理机构邮箱（316580998@qq.com）以及（gzjzbzx@163.com），否则根据《广州供电局投标人行为规范》的《投标人行为扣分规定》扣分处罚。
6、电子版谈判文件上传时间：采购公告发布之日起至投标截止时间/开标时间（北京时间）
投标截止时间/开标时间：2019年08月23日09时30分
六、联系方式采购代理机构：
广州电力工程监理有限公司
地址：
广州市天河南一路1号
咨询服务热线电话：
020-85264865
传真电话：
020-85264857
项目联系人：
何工
联系电话：
020-85264865
对采购服务单位/招标代理机构工作的监督和投诉：
广州供电局有限公司监察部
投诉受理人:
赵工
投诉电话:
020-87122399
联系邮箱：
jbyx@guangzhou.csg.cn
供应商注册登记服务电话：
020-85125297
数字证书办理服务电话：
400-666-3999
七、附件附件1：投标报名登记表（格式）
附件2：投标人行为规范承诺书
广州电力工程监理有限公司
2019年08月09日
附件下载：采购公告附件.zip
sg.cn
