南网科研院2026年6月创新专业管理支撑类公开谈判采购项目采购公告

南网科研院2026年6月创新专业管理支撑类公开谈判采购项目采购公告

（采购编号：CG1500062002320756）

1.采购条件

本采购项目南网科研院2026年6月创新专业管理支撑类公开谈判采购项目，采购人为南方电网科学研究院有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标包1：面向″十五五”科技战略布局的科研框架优化与资源动态调配机制研究

南网科技产业公司作为南方电网公司第一科技产业集团和中央研究院，承担着从基础研究、应用开发到工程化、产业化的全链条创新使命，在科研框架战略牵引、资源配置适配性、管理效能及科产融合等方面仍存在深层次短板，制约战略落地与创新效能释放。在此背景下，开展面向″十五五”科技战略布局的科研框架优化与资源动态调配机制研究，加速南网科技产业公司向″研发—转化—产业”全链条创新平台转型。

标包2：科技创新与产业创新融合驱动的多类型技术布局体系与实施路径研究

全面深化创新性企业建设，以科技创新引领产业创新，加快培育和发展新质生产力，要充分发挥战略规划的引领和导向作用，以布局优化调整推动战略转型，统筹产业发展。面对新形势新要求，南网科研院仍面临科技布局引导作用不突出、产业发展与科技创新衔接关系不明确等一系列问题。为此，亟需开展面向科技创新与产业创新的多类型技术布局体系与实施路径研究，切实推动战略科技攻关和产业集群发展，为″十五五”期间南网科研院整体技术布局提供科学的政策引导。

标包3：南网科研院基础研究体系建设与布局研究

加强基础研究体系化建设是建设世界一流企业的关键举措，更是打造原创技术策源地的根本保障。当前，南网科研院在基础研究领域虽已取得一定进展，但当前研究一定程度上仍以″点状”探索为主，各专业、项目和平台之间未形成目标清晰的整体布局，难以针对新型电力系统的体系性重大挑战形成合力，亟需系统梳理布局体系。本专项旨在通过加强基础研究体系化布局研究，梳理基础研究方向，形成基础研究布局体系建议清单，为公司高质量发展和科技规划工作开展提供坚实的科技支撑。

标包4：科研核心能力建设与科研代表作成果管理支撑服务专项

为着力做好″进一步拉大业务框架，进一步提升科研核心能力”，推进高水平科技自立自强，南网科研院持续加大科技研发投入、强化科研质量管控、培育核心能力并追求硬核成果产出。然而，当前研发投入考核指标日益增长，在研科技项目数量大幅提升，新形势下对科技项目管理的精细化与专业化提出了更高要求，工作量急剧攀升，现有管理资源不足以保障庞大项目群的合规性、质量与效率，进而影响核心能力提升与重大成果产出。因此，亟需通过该专项，支撑开展科研核心能力建设评估、科技项目″代表作”成果遴选评价，以系统提升管理效能，确保科技创新战略落地。

标包5：国家级重大科技项目全过程监督检查管理管理支撑服务专项

国家级重大科技项目是我国实现高水平科技自立自强、推动能源转型与新型电力系统建设的核心载体，也是南方电网履行央企使命、支撑″双碳”目标落地的关键抓手。面对当前承担重大科技项目数量、项目合规管理精细化与专业化要求大幅提升等新形势新要求，现有管理资源不足以保障和支撑相关管理工作，亟需开展国家级重大科技项目全过程监督检查管理体系建设研究，开展南网科研院国家级重大科技项目全过程监督检查管理支撑工作，全面提升国家级重大科技项目全过程监督检查管理的规范化、专业化、智能化水平，防范各类风险，保障国家级重大科技项目高标准实施、高质量完成，为国家科技创新战略落地见效提供有力保障。

2.2采购范围：标包1：面向″十五五”科技战略布局的科研框架优化与资源动态调配机制研究

（1）科研框架现状与战略匹配度系统性分析。

（2）战略牵引型科研项目管理机制与标准化路径研究。

（3）科研资源共享协同与适配型调配机制研究。

（4）科研框架顶层优化与配套政策建议研究。

（5）提交项目相关论文底稿2篇（含国际会议论文底稿1篇）、项目实施方案1份、媒体报道1篇、研究报告3份。

标包2：科技创新与产业创新融合驱动的多类型技术布局体系与实施路径研究

（1）解析科技创新与产业创新深度融合对科技规划提出的布局要求，设计涵盖战略研判、目标设定、任务部署及资源统筹的技术布局及实施路径，提出实施机制建议，形成核心期刊或国际会议论文的研究成果。

（2）研究针对基础前瞻性布局的差异化资源投入策略与考核规则，兼顾产业促进与技术探索设计技术布局在战略性、前瞻性方面的引领路径，提出实施机制建议。

（3）分析电力市场、构网技术、新型储能、氢能、源荷聚合等技术应用带来的商业模式创新，研判在电网场景中的技术应用深度以及带来的机遇和挑战，提出应对的技术布局方法、内容和实施路径，形成课题研究成果专题报告、课题研究报告。

（4）提交项目相关工作方案1份、专题报告1份、研究报告1份、论文底稿1篇。

标包3：南网科研院基础研究体系建设与布局研究

（1）基础研究现状分析。分析南网科研院现有专业方向、平台建设及团队配置情况，结合新型电力系统建设可能面临的关键科学问题，梳理适合南网科研院的基础研究体系化布局思路。

（2）基础研究方向梳理。围绕新型电力系统建设核心任务，系统梳理南网科研院应重点布局的基础研究方向，明确各方向的目标、任务及标志性成果。

（3）基础研究布局清单研究。解构南网科研院原始创新能力建设目标，系统性梳理不同方向下的科学问题内涵，内外征集、反复论证。

（4）提交研究报告1份。

标包4：科研核心能力建设与科研代表作成果管理支撑服务专项

（1）科研核心能力建设管理支撑工作

（2）科技项目″代表作”成果遴选与评价支撑工作

（3）提供科技项目″代表作”成果管控实施支撑服务

（4）提交项目相关工作报告4份、工作指引2份、论文底稿1篇。

标包5：国家级重大科技项目全过程监督检查管理管理支撑服务专项

（1）公司国家级重大科技项目管理现状调研与案例对标。

（2）多主体监督职责边界研究。

（3）风险识别与预警机制构建研究。

（4）国家级重大科技项目全过程关键节点监督检查研究。

（5）提供国家级重大科技项目全过程监督检查管理支撑服务。

（6）提交项目相关管理体系文件1份、研究报告1份、工作报告2份、论文底稿1篇。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

其它关键要素：

（1）报价方式：报总价。

（2）结算方式：按合同付款条款支付。

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2026年07月08日19时00分00秒

获取结束时间：2026年07月13日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2026年07月14日09时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2026年07月08日19时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2026年07月17日09时00分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2026年07月17日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告在″南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-38122354）

异议递交电话：4008100100转2，递交异议后，请通过电话反馈递交情况。

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

8.2投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn)，按以下步骤进入″三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→″三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

8.3投标人（供应商）或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电网科学研究院有限责任公司

地    址：广东省广州市

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：何工

电    话：4008100100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

     采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2026年07月08日