广州供电局2026年企业架构资产更新及管控、数字化项目后评价、数字化建设管理与实践解决方案研究及技术支持服务、数智化水平评价项目招标公告

广州供电局2026年企业架构资产更新及管控、数字化项目后评价、数字化建设管理与实践解决方案研究及技术支持服务、数智化水平评价项目招标公告

（项目编号：CG2700022002344037）

1.招标条件

本招标项目广州供电局2026年企业架构资产更新及管控、数字化项目后评价、数字化建设管理与实践解决方案研究及技术支持服务、数智化水平评价项目，招标人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1：实现局部门名称、匹配情况/省地差异等关键字段的灵活配置与集成，优化工具开发流程，新增按部门视角组装业务能力与流程的功能模块，探索并实现架构资产的三至五级穿透功能，提炼典型运转场景。

标的2：本项目拟建设广州供电局多管控融合运营机制，按照广州供电局数字化专业项目管理″1+N+1”体系要求，常态化开展多管控融合工作，主要针对传统可研类信息化项目、工单模式类信息化项目、非信息化项目三类项目进行分阶段管控。多管控融合审查内容整合原有架构遵从性管控、网络安全运行管控及数字化技术管控等数字化建设过程管控要求，在项目立项、实施、竣工全过程，统一开展管控审查工作。

标的3：本项目旨在推动2026版业务架构蓝图迭代升级，形成广州供电局企业架构资产，增强架构对战略和业务发展的支撑能力，科学指导广州供电局业务变革、管理变革、组织优化和数字化建设，支撑广州供电局高质量发展。

标的4：贯彻落实数字化项目后评价相关要求，深入细致地评价数字化项目实施过程管控、管理要求达成情况以及获得的效果效益，更系统地进行经验和教训总结，持续落实闭环反馈机制及常态化的数字化项目质量评估与评价保障机制，提高数字化项目管理整体水平。

标的5：本项目围绕广州局数字化建设管理与实践，聚焦数字化建设管理、应用管理与能力提升，从数字化建设管理理念、管理方法、管理要求、核心能力、专业内协同等方面开展行业对标、现状梳理、运转监控及迭代升级，推动数字化建设管理与实践质效双提升，全面提升数字化专业的精益化管理水平，扩大数字化专业影响力。

标的6：基于广东电网公司评价细则，按照广州供电局实际情况，开展广州供电局2026年数智化评价工作，对各项指标进行细化分解，并加强检查评估、追踪评估及监督，促进广州供电局业务数字化、数据管理、数字平台应用、安全运行管理、数字化基础的顺利发展，持续提高信息化整体水平。

2.2招标范围：标的1：实现局部门名称、匹配情况/省地差异等关键字段的灵活配置与集成，优化工具开发流程，新增按部门视角组装业务能力与流程的功能模块，探索并实现架构资产的三至五级穿透功能，提炼典型运转场景。

标的2：本项目拟建设广州供电局多管控融合运营机制，按照广州供电局数字化专业项目管理″1+N+1”体系要求，常态化开展多管控融合工作，主要针对传统可研类信息化项目、工单模式类信息化项目、非信息化项目三类项目进行分阶段管控。多管控融合审查内容整合原有架构遵从性管控、网络安全运行管控及数字化技术管控等数字化建设过程管控要求，在项目立项、实施、竣工全过程，统一开展管控审查工作。

标的3：本项目旨在推动2026版业务架构蓝图迭代升级，形成广州供电局企业架构资产，增强架构对战略和业务发展的支撑能力，科学指导广州供电局业务变革、管理变革、组织优化和数字化建设，支撑广州供电局高质量发展。

标的4：贯彻落实数字化项目后评价相关要求，深入细致地评价数字化项目实施过程管控、管理要求达成情况以及获得的效果效益，更系统地进行经验和教训总结，持续落实闭环反馈机制及常态化的数字化项目质量评估与评价保障机制，提高数字化项目管理整体水平。

标的5：本项目围绕广州局数字化建设管理与实践，聚焦数字化建设管理、应用管理与能力提升，从数字化建设管理理念、管理方法、管理要求、核心能力、专业内协同等方面开展行业对标、现状梳理、运转监控及迭代升级，推动数字化建设管理与实践质效双提升，全面提升数字化专业的精益化管理水平，扩大数字化专业影响力。

标的6：基于广东电网公司评价细则，按照广州供电局实际情况，开展广州供电局2026年数智化评价工作，对各项指标进行细化分解，并加强检查评估、追踪评估及监督，促进广州供电局业务数字化、数据管理、数字平台应用、安全运行管理、数字化基础的顺利发展，持续提高信息化整体水平。

2.3招标项目所在地区：广州市。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

   本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2026年08月12日18时00分00秒

获取结束时间：2026年08月19日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2026年08月21日18时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2026年09月15日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：2026年09月15日09时00分00秒

6.2开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在″中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式：现场递交或以电子邮件方式递交（受理邮箱：nwwzeb1@csg.cn）

异议递交电话：4008100100转2

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn)，按以下步骤进入″三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→″三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向招标人提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

9.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人：广东电网有限责任公司广州供电局

地    址：广州市天河区天河南二路2号

招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：劳工

电    话：4008100100转2

11.公告的其他内容

（1）报价表及报价要求：固定金额报总价。报价低于最高限价85%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求。)

（2）结算方式：总价包干。

（3）其他： 1. 投标人不得将本合同项目转包给第三方。

2. 原则上不允许投标人将本合同项目分包给第三方，如确有需要，必须经招标人许可，投标人方可将本合同项目部分内容分包给第三方，且分包必须符合以下条件：

2.1 合同项目的主体部分不允许分包给第三方；

2.2 合同项目分包给第三方的比例不能超过或等于合同总额的30%；

2.3 合同项目不允许分包给不符合相关资质要求的第三方；

2.4 合同项目只允许一次性分包。

12.招标公告附件

技术规范书。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：宋义林 

     招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2026年08月12日