中国华电集团公司财务共享中心建设项目咨询服务资格预审二次

一、项目名称

中国华电集团公司财务共享中心建设项目咨询服务

二、招标代理机构：

三、

四、招标内容及标段划分：

五、项目概况：华电集团拟采用公开招标方式，选择一流水平的咨询公司，引入财务共享服务管理模式，实现华电集团财务集中化管控的战略，并以此为契机不断完善财务管理体系，推动财务管理模式的变革和创新。通过华电集团财务管理体系的建立和标准化，提升公司财务管理效率和满足公司财务集中管控的要求，通过统一规划、分步实施支撑财务共享管理运行的信息化应用系统，最终实现财务集中化、电子化、流程化管理及财务信息资源的共享。

六、招标范围：

1.项目组织范围

投标方所提供的咨询服务及制订的方案应适用于招标方及其下属单位，包括：华电集团及其所属企业典型产业板块。调研以华电集团总部和福建公司、乌江公司、宁夏公司3个试点单位为主。

2.项目业务范围

根据本项目的目标，此次项目的业务范围需涵盖华电集团涉及财务职能的所有内容，并对财务信息系统总体设计、财务转型后的职能定位及共享中心组织架构设计、选址设计、人员配置、共享迁移、管控模式、运营管理模式、财务能力提升及财务价值提升制订比较全面且长期的发展计划。

3.中国华电集团公司财务共享中心建设项目分咨询和实施两标段，根据项目进展分别组织招标工作，根据有关规定，同一企业不允许同时参与咨询和实施两标段投标工作。

七、服务期

咨询工作计划时间6个月。

八、投标人资格要求

投标人应具有圆满履行合同的能力，具体应符合下列条件：

8.1投标人必须具有独立法人地位的企业（公司），须提供公司营业执照（未三证合一的还需提供税务登记证、组织机构代码证）；营业执照应在有效期内且营业执照经营范围中必须包括信息技术（计算机软件、网络等技术）相关咨询和企业（或商业）管理等相关咨询。

8.2投标人以集团（总公司）名义投标的，其下属的子公司（分公司）不得参加投标。

8.3投标人注册资金在4000万元人民币及以上，投标人为外资企业的，应在中国境内设立分支机构5年及以上，该外资企业注册资金在600万美元及以上。(若营业执照上无法体现注册资金的，须提供其他相关证明材料)。

8.4业绩要求：

a) 近四年（2014年1月1日至今，以工程交工验收日期为准），有不少于3家2017年全球500强企业（包括下属重要子公司）的财务共享（与本项目相同或相似）项目建设咨询或实施成功案例，须提供合同、验收报告（或用户评价）等证明文件的复印件（至少包含合同首尾盖章页等关键页）。

b) 近四年（2014年1月1日至今，以工程交工验收日期为准），有不少于1家中国大型国企（包括下属重要子公司）的财务共享（与本项目相同或相似）项目建设咨询或实施成功案例，须提供合同、验收报告（或用户评价）等证明文件的复印件（至少包含合同首尾盖章页等关键页）。

8.5人员要求：

投标人拥有咨询服务人员不少于100人，须提供相应人员的由当地社保部门出具的近三个月社保缴费证明。

本项目 联系人：李 杨（经理）手机：1368 3233 285 电 话：010-5195 7458 8.6投标人须为一般纳税人（应提供一般纳税人证明材料），应具有良好的银行资信和商业信誉，并获得用户的好评，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。