对国家电力投资集团公司国家电投广域网系统扩容升级项目进行公开招标。
一、项目基本情况
项目资金来源:企业自有资金
项目地点:北京市及国家电投各二、三级单位所在地
项目工期:详见《招标标段情况一览表》
二、招标范围
1.招标标段情况一览表
序号 |
标段编号 |
标段名称 |
主要指标 |
项目 工期 |
文件售价(¥) |
01 |
CPCEC-XX-03-2017-01 |
国家电投广域网链路租用服务采购(A平面) |
国家电投北京苏州街数据中心与集团总部机房之间(核心层节点之间)MSTP专线;全部二级单位(汇聚层节点和直连接入节点)上联至集团A平面MSTP专线;全部三、四级单位(接入层节点)上联至所属二级单位A平面SDH专线的租用及扩容采购 |
合同签订后30天内完成开通、扩容工作 |
1000 |
02 |
CPCEC-XX-03-2017-02 |
国家电投广域网链路租用服务采购(B平面) |
国家电投北京苏州街数据中心与集团总部机房之间(核心层节点之间)MSTP专线;全部二级单位(汇聚层节点和直连接入节点)上联至集团B平面MSTP专线;全部三、四级单位(接入层节点)上联至所属二级单位B平面SDH专线的租用及扩容采购 |
合同签订后30天内完成开通、扩容工作 |
1000 |
03 |
CPCEC-XX-03-2017-03 |
国家电投广域网系统设备及服务采购 |
国家电投广域网系统扩容升级所需的软、硬件设备及设备维保服务、原厂优化服务采购 |
合同签订后60天内 |
1000 |
2.主要建设内容
? 完成国家电投广域网链路组网整体方案及本期工程实施方案设计,提供集团公司广域网专线链路的租用及扩容服务。
? 完成国家电投广域网系统扩容升级所需的网络设备(路由器、交换机)、安全设备(防火墙)、DNS设备及升级原有eSight服务器、LogCenter服务器软件等的采购工作。
? 制定科学合理的国家电投广域网系统扩容升级实施技术方案,在确保业务连续性的前提条件下完成系统集成服务。
? 提供国家电投现有广域网系统设备维保及原厂优化服务。
? 与本项目相关的培训与后续技术服务。
三、投标人资格要求
(一)基本资格要求
1.投标人应为中国境内注册机构,具有独立法人资格。
2.具有完善的质量管理体系,必须持有国家认定的资质机构颁发的ISO9001质量管理体系认证证书或等同的质量管理体系认证证书。
3.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为。
4.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结及破产状态。
5.具有良好的银行资信和商业信誉,经营状况良好。
6.投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突。
(二)专项资格要求
1.投标人应是专业从事通信、网络与信息系统项目实施的服务机构,有固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团队,具备全国范围项目实施能力。
2.投标人企业注册资本金应在人民币5000万元以上。
3.投标人为外资企业的,应在中国境内设立分支机构5年以上。
4.标段01~02投标人应具备国家有关主管部门颁发的基础电信业务经营许可证或跨地区增值电信业务经营许可证。
5.标段03投标人应取得国家有关主管部门颁发的计算机信息系统集成贰级及以上资质证书。
6.投标人代理产品原厂商投标的,应具有向原厂商直接订货的授权。网络产品及安全产品的每个原厂商最多授权3家代理商对本项目进行投标。
7.投标产品中,网络设备(路由器、交换机)、安全设备(防火墙)应具有中华人民共和国工业和信息化部颁发的有效进网许可证,取得国家级或电力行业专业检验检测机构出具的正式的、针对具体型式规格产品的性能检测报告,且报告结论数据满足本项目招标要求。
8.投标人应具有同类项目的实施经验和成功案例,具有近3年内国内大型企业的同类同规模项目业绩。
9.投标人应具备驻项目建设单位所在地进行现场服务的能力。
10.投标人拟选派参与本项目实施服务的现场项目经理应具有同类项目的项目经理工作经历,且具有相应的资格资质。
11.本项目不接受联合体投标。
(一)招标文件发售时间及地点
2017年4月14日至2017年4月20日(法定节假日除外),上午9:00~11:30、下午13:30~16:30在线出售。
(二)招标文件价格
购买招标文件需支付招标文件工本费,招标文件价格详见《招标标段情况一览表》。招标文件自愿购买,一经售出,费用概不退还。
(三)招标文件发售方式
在线发售,不接受来人现场购买。
上述发布时间内,在中国电力招标采购网www.dlztb.com注册查看本招标公告并填写购买招标文件登记表(加盖投标人公章,见招标公告附件)
注册联系人:陈工
电话:15210323921
邮箱:3356669237@qq.com
为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
相关附件:附件1.公告.docx
附件2.申请登记表.docx