一、项目信息
㈠项目名称：深圳供电局有限公司基于综合计划精益化管理模式深化研究项目
㈡招标人：深圳供电局有限公司
㈢资金来源：已落实
㈣招标公告发布时间为：2017年06月22日
二、招标范围
（1）梳理公司综合管理模式现状
通过调研以及资料整理，梳理公司综合计划管理模式现状，包括管理定位、业务流程、信息化建设，充分了解指标目前存在的问题以及精益化改进方向。
（2）综合计划管理流程梳理优化
结合年度综合计划的PDCA全过程管理，对各业务流程进行梳理，包括与专业部门的横向业务流程和与上下级单位的纵向业务流程。对影响综合计划管理顺利开展的核心业务流程进行系统的优化，转变面向部门职能的业务模式，围绕企业经营目标打破部门壁垒，实现流程优化高效、价值顺畅传递。
（3）对综合计划管理制度进行修订和完善，明确综合计划编制、执行监控等过程中各部门、各级人员的职责和权限，制定科学合理的工作流程和管理方法，使各项工作都有章可循、有据可查，用制度来规范行为，用责任去强化意识，使各项工作更有精益性和可操作性，使各项管理工作达到制度化、标准化、规范化和精细化，为精益管理工作的全面协调开展提供有力保障。
（4）完善信息系统建设
围绕综合计划精益化管理，对综合计划管理信息系统进行优化完善。完善内容包括对计划编制中指标规则化、数据与模型关系可视性、分析智能化、操作流程化，对计划编制、执行过程中图表、报告的自动生成等核心业务领域。通过运用精益管理的工具和技术，以减少的人员精力投入，同时便于未来预测、分析，为公司提供决策支持。
三、招标方式及资格审查方式
㈠招标方式：公开招标
㈡投标有效期：投标截止日期后120天
㈢资格审查方式：资格后审
凡有意参加投标者，请于2017年06月22日16时00分00秒至2017年06月29日17时00分00秒
