电科院2018年第46批科研类委外 采购项目采购公告

电科院2018年第46批科研类委外 采购项目

采购公告

 

根据实际工作需要，现拟组织开展电科院2018年第46批科研类委外 采购项目采购工作，公告符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。

详细内容如下：

一、项目概况

1. 项目

2. 项目概述：

一、有关科技项目实施过程的经费预算编制及使用长期咨询服务

实施计划编号：GDKJXM20180077-1821

采购内容：依据国家、以及广东电网公司等颁布的有关科技经费使用的法律、法规或管理规定，提供有关科技项目实施过程的经费预算编制及使用方面的长期咨询服务。

2019年度电科院各部所续建科技项目的预算编制、资金均衡支付、财务报账、预算控制、协作单位财务监管等经费使用咨询服务，并定期编制研发项目费用归集表。

2019年度电科院各部所新建科技项目 的经费预算编制、资金均衡支付、财务报账、预算控制、经费结算等及使用方面咨询服务，并定期编制研发项目费用归集表。

计划工期：2019年1月1日至2019年12月31日。

二、重点科技项目集成化管理系统研制

实施计划编号：GDKJXM20180077-1819

为有效提升国家重点项目的过程管控质量，实现资料保密和项目组资料分权限共享，研制重点科技项目集成化管理系统，通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控，以项目进度计划作为项目准则实现对关键节点的控制，以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用，为项目组提供规范化、科学化、精细化服务，实现科研项目管理、科研进度管理、科研成果管理及过程文档管理等全方位管理。

采购内容: 重点科技项目集成化管理系统研制，主要包括：

1)个人事务

为科研项目管理用户搭建个性化工作台，全面推送关注提醒信息。实现待审批任务、待执行任务、双周报、月报、会议和通知等事务信息，并提前给予提醒。

2)日常管理

科研项目管理人员查看各级负责人汇报的双周报和月报，维护及发布会议信息和通知信息。

3)组织管理

维护有关科研项目管理及课题负责单位的各机构单位信息、用户信息、角色授权信息等组织人员数据。

4)项目管理

对科研项目的立项、中期检查、结题验收和项目后评价的项目全生命周期的阶段性管理。

5)进度管理

对科研项目的进度计划、计划调整、执行情况和进度展示的对每个科研项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型和方法，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果。对电科院、各高校、相关企业以及科研机构等的各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题参加科研人员，通过对进度、资源、经费、成果等全方位的管理。

6)文档管理

对科研项目的所有文档资料进行分级 和分类 规范化管理。

计划工期： 2018年12月31日前

3.     按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核 ，为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记 ，审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。

电商系统操作

4.2 采购文件售价

1.采购文件 每包售价详见本公告第二条招标范围，采购文件售后不退；

标书费采用转账 收取；

标书费收款账户信息：

银行

项目联系人：李杨

联系电话：010-51957458

传真：010-51957412

手机：13683233285

QQ:1211306049

微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com

csg