神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发招标公告
1. 招标条件
本招标项目神朔铁路信息神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发系统的建设与应用规范研究 项目招标编号为：CSIEZB180205761 。
2. 项目概况及招标内容
2.1. 项目概况：
为了贯彻落实公司的工作部署，加强基层基础建设，公司决定以“学习型、安全型、质量型、节约型、创新型”为目标，开展班组建设。在建设中进行制度创新、体系创新和管理创新，出成果、出成绩、出成效，切实提高基层管理水平，保安全、提质量、增效益。从目前经营管理现状来看，“节约型”是基层管理的短板。推进“神朔铁路 班组材料管控模式研究及配套管理系统的研发”项目，是落实“节约型”班组建设的强有力举措。
目前在基础管理工作中还存在很多不足：一是班组核算的管理机制不健全，管理制度不完善；二是班组核算没有开展或者开展不到位；三是考核机制不完善，节约成本费用没有和各管理层，特别是班组和员工的收入挂钩，员工节约成本的积极性不高；四是材料消耗定额没有实行，预算和过程管控没有标准；五是材料消耗记录不健全，材料领用和去向难追踪；六是设备、材料回收和再利用的数量少，修旧利废还有很大的拓展空间。
为了有效解决以上问题，研究并开发一套适合神朔铁路 自身的信息系统。研究目标定为：建立健全公司及生产单位材料消耗、周转、回收全寿命周期管理的制度办法，提升经营管理水平；通过信息化来固化各项业务流程，实现智能化、信息化管理。从材料出库、领用、审批、消耗、跟踪、回收管理、周转管理、统计分析、定制报表、实时查询、动态管理入手，实现全寿命管理。
2.2. 研究内容：
建立健全材料全寿命周期管理制度及流程，并实现信息化。通过本项目的研究，为今后成本定额、班组核算提供数据支撑，预留数据共享和管理模块接口，为今后准确迅速的编制成本定额，为成本定额与各管理层级的核算与考核打下坚实的基础。
研究开发一套具有：基础功能设置、材料计划、材料消耗、材料回收、材料周转、材料库存管理、用料审批、台账管理、系统管理模块的系统，为各级经营管理人员提供统计报表，并实现与
研究内容:
(1)制度流程体系建设，完成信息化准备工作；
(2)研究开发一套适合神朔铁路 的信息化软件。
确保系统的稳定性、高弹性、易维护、可扩展。其中，高弹性是指容易根据实际业务逻辑的变化作出程序上的变动，例如决策权的改变、组织结构的变动和业务方向的变化等等。
2.3项目总工期：14个月。
3. 投标人资格要求
3.1投标人应在中华人民共和国注册并具有独立法人资格，注册资金不少于500万人民币；
3.2投标人近三年 须具有信息系统开发业绩 ；
3.3投标人指派的
3.5本项目不允许投标人组成联合体参加投标；
3.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标，否则，相关投标均无效；
3.7投标人无中国国家有关部门所界定的腐败或欺诈行为。投标人未被列为失信被执行人，具体认定以1.市场监管总局的“国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单” 2.中国执行信息公开网的失信被执行人名单 3.国家发展改革委信用中国 网站检索结果为准。
4. 招标文件的获取
4.1. 凡有意参加投标者，购标前必须在 完成集团供应商注册，注册方法详见相关要求。
4.2. 购标途径：
1）招标文件售价：人民币500元/套，招标文件售后不退。
2）购买招标文件时间：2018年10月22日至2018年10月29日上午8:30至11:30，下午13:30至16:30 。
3）购标方式：仅接受网上购标。
4）购标步骤：
登陆，点击“投标人用户登录”进入“购标申请”页面，按招标公告要求上传报名资料，提交购标申请。
购标申请资料：1）购买人身份证扫描件；2）法人授权委托书或单位介绍信扫描件。
购标申请一经提交，便进入审核流程。审核人员按照系统购标申请提交先后顺序进行审核，审核周期为一个工作日，无需
请在购标申请审核通过后，网上支付招标文件费用。网上支付招标文件费用截止时间：购标申请审核通过后72小时内。若上述限定时间早于购标截止时间，那么该供应商的网上支付截止时间为购标截止时间。
4.3. 下载招标文件：投标人交费成功后，可在系统客户端直接下载招标文件电子版。
5. 投标文件的递交
5.1. 投标文件递交的截止时间 为2018年11月22日9时30 分，地点为。开标将在投标文件递交截止时间的同一时间和同一地点公开进行。
5.2. 请投标人于投标截止日当天投标截止时间前，将投标文件派人递交到投标文件递交地点，逾期送达的或者未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，恕不受理。请投标人派代表参加开标仪式，并签署开标记录。
