个性化专业级（域）运营管控建设(基建造价评审及进度监控）项目招标公告

个性化专业级（域）运营管控建设(基建造价评审及进度监控）项目招标公告

（招标编号：0002200000044425）

一、招标条件

个性化专业级（域）运营管控建设(基建造价评审及进度监控）项目（招标编号：0002200000044425），已由项目审批机关批准，项目资金来源为其他， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

招标项目所在地区：广州市

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

（二）项目概述：

1、项目背景

1.1、基建造价

目前广州 造价管理工作采用纸质文件报送的方式进行相关造价数据、文件的核算，存在工作效率低、审核过程无数据积累、审核问题跟踪闭环困难以及难以开展电子化归档工作。为提升广州 造价核算工作效率及信息化水平，广州 启动基建造价评审应用扩展建设项目的建设，实现核算工作以计划开展，信息化处理审核流程，积累核算资料及数据，能够快速完成电子资料的归档。为核算中心提供高效的造价评审平台，间接保障了业务数据的完整性、规范性、准确性以及数据一致性。

1.2、进度管理

在“集团化管理模式、一体化管理制度，明晰各层级管理定位和管理关系，提升综合经营效益”的管理理念的指导下，基建工作重点推进实施“7+6”的一体化管理，以实现进度、技术、安全、质量、造价、项目“六项管理”，以及信息系统、指标体系、作业标准、技术标准、管理制度、业务流程、组织架构“七个一体化”，从而达到“向生产移交一个规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的基建工程”的目标。

目前广州 基建管理业务进度计划统计数据仍来源于手工报表，给基层统计工作人员带来巨大工作量，同时也存在数据手工调整、数据口径不一致等问题。为实现统计数据一致性、规范性和准确性，提升进度计划业务数据专业管理水平，需要建设满足广州 进度计划业务情况的报表统计功能，实现进度计划业务的信息协同和数据共享，进一步提升广州 基建域域计划的精细化管理。

2、项目目标

1、基建造价

建设基建造价评审应用扩展建设项目，实现造价核算需求的计划报送，将概算、预算、结算、限价、变更造价核算流程固化，将审核工作信息化，并记录相关的问题反馈信息。对造价核算的流程进行分析，形成相关统计报表，以便于分析、提升现有的造价核算工作。

2、进度管理

完成广州 基建管理进度计划报表及档案管理应用的开发实施工作，为基层业务人员及相关管理人员日常工作提供各类统计、汇总数据，满足用户实际业务需求，有效解决无报表可用的状况，并固化主网基建项目档案管理及档案审核流程，提升基建管理水平。

计划工期：签订之日起至2019年12月30日。

采购范围：

1、业务范围

本项目业务范围：建设基建造价评审应用扩展业务功能、基建管理进度计划报表及档案管理应用的开发实施工作。

2、应用范围

本项目应用范围：广州 。

3、开发范围

1）、造价评审平台包括计划管理、造价评审、综合管理、统计分析四大模块，并与资产系统、财务系统及其他关联系统做协同应用。涵盖主网基建项目的概算、预算、限价、设计变更、结算等造价阶段的资料评审功能，并对评审问题做闭环管理。投资预估包括投资预估编制、投资预估跟踪及投资完成对比。

2）进度管理包括主网进度概况、项目进度跟踪报表、项目节点统计报表、开工项目统计报表、在建变电容量和线路长度统计报表、投产统计报表、进度节点调整原因报表、形象进度及投资报表、隧道统计报表、主网项目过程资料档案管理、电子签名固化及配网基建与基建宝接口集成。

投标报价说明：只能有一个有效报价，但招标文件提交备选投标方案的除外；投标人报价不超出最高投标投标限价为有效报价，如供应商的报价超出限价，招标人有权判断该报价无效，取消其中标资格。为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）。

三、投标人资格要求

本项目不允许联合体投标

四、招标文件的获取

本项目招标人通过中国电力招标采购网主要负责人或授权的

招标人或其招标代理机构

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2019年04月25日