广东生产运营数字化转型实施路径研究招标公告
根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，广东生产运营数字化转型实施路径研究已获批准，资金来源已落实。项目具备招标条件，现对该项目进行招标。
(一)项目信息
1.1项目
1.2招标编号：0002200000050035
1.3 生技部发布了《智能技术在生产领域应用路线方案》，积极推广“云大物移智”等先进技术的应用，实现生产运行提质增效，2020年在广东建成首批智能技术应用省级示范区。2019年，网公司进一步提出数字化转型和“数字 ”建设行动方案，推动各业务领域实施数字化转型。在此背景下，广东电网公司希望通过研究国内外先进企业数字化转型的领先实践案例，探索数字化转型的目标和途径，推动公司设备资产管理、运维检修管理、生产项目管理的数字化、智能化业务能力建设和运营模式转型，引入全球视野和前瞻视角，为生产运营数字化转型建设提供借鉴和指导。
2.2标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
1 | 生产运营数字化转型实施路径研究 | 1 | 标包1 | 45.04 | 2019年12月15日前完成（具体服务期限以签订合同为准）。 | 100 | 5000 |
注：1、本公开招标项目采用固定总价报价，报价区间限定在最高限价的100%（不含）以下，报价低于85%（不含）须附成本分析报告，成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等，否则作否决投标处理。
2.3招标范围
本次招标的项目为广东生产运营数字化转型实施路径研究。具体范围如下：
序号 | 工作内容 | 交付物 |
1 | 1、生产运营数字化转型总体目标研究 研究国内外先进企业的数字化转型领先实践，尤其是能源行业数字化转型的优秀案例，分析数字化转型的内涵和要素，开展数字化转型愿景设计，对生产运营数字化转型前景和发展做出展望，为后续数字化转型的深化建设梳理方向和目标。阐明重点发展方向、运营模式，促进生技管理领域向统一的方向和目标靠拢，形成合力，加速建设。 2、生产运营数字化转型业务能力设计 围绕资产绩效、生产活动、生产项目生技部主要业务职责，择重点评估现有业务能力、评估现有绩效指标，提出数字化转型愿景引领下的关键业务能力及其业务能力框架，明确能力定义。 3、生产运营数字化转型实施路径研究 基于目标和能力研究成果，择重点确定具体发展举措，并通过为发展举措解耦分群，厘清建设关联关系，结合实际需求形成具体转型高阶行动计划。 | （1）《生产运营数字化转型总体目标研究报告》，Word （2）《生产运营数字化转型业务能力设计报告》，Word （3）《生产运营数字化转型实施路径研究报告》，Word |
(三)投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格，持有合法有效的企业法人营业执照。 |
2 | 投标人的注册资金不得少于100万。 |
3 | 投标人必须具有管理咨询项目的案例及经验。 |
4 | 若在范围内出现过相关重大问题，被或广东暂停投标资格的，在投标截止时间前必须通过 或广东的验证并恢复投标资格（暂停和恢复投标资格以网、省公司正式发文为准）。 |
5 | 存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同一标段的投标：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。 |
6 | 本次招标不接受联合体投标。 |
(四)招标文件获取
4.1招标文件获取流程
本项目招标人通过中国电力招标采购网实施电子化招标投标。
重要提醒：
（1）按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，
（3）供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理，供应商要为数字办理预留足够的时间，由于投标人自身原因造成无法投标的，由投标人承担责任。
（4）
（5）投标人须使用 电子招投标平台投标文件制作客户端查看招标文件和制作投标文件。具体操作请参考《中国中国电力招标采购网操作手册(供应商投标活动部分)》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。
4.2. 招标文件售价
（1）招标文件（电子文件）每包售价详见本公告第2条招标范围，招标文件售后不退；
1标书费采用转账、网上支付（不收现金、支票）收取；
2标书费收款账户信息（重要提醒：标书费收款账户与保证金收款账户为不同账户）：
银行
项目联系人：李杨 联系电话：010-51957458 传真：010-51957412 手机：13683233285 QQ:1211306049 微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com csg
