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南网物资公司2019年采购后评价与供应商业务评价技术支撑项目(二次招标)

   日期:2019-08-01     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:物资公司2019年采购后评价与供应商业务评价技术支撑项目(二次招标)招标公告(招标编号:0002200000049491)一、招标条件 物资

物资公司2019年采购后评价与供应商业务评价技术支撑项目(二次招标)招标公告

招标编号:0002200000049491

       

一、招标条件

物资公司2019年采购后评价与供应商业务评价技术支撑项目(二次招标)(招标编号:0002200000049491),由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金 项目已具备招标条件,现进行公开招标

招标项目所在地区广州

二、项目概述

为适应 物资与招标管理深化改革的需要,加快建设智慧供应链体系,贯彻实施国家发展改革委、国家能源局《关于加强和规范涉电力领域失信联合惩戒对象名单管理工作的实施意见》,加强国内同行对标及司获取市场信用信息能力,建立行业、企业间的动态交互机制, 物资公司计划与具有综合评价优秀、专业、信誉良好的单位或公司建立深度合作关系,为2019年采购后评价与供应商业务评价工作提供所需的技术支撑服务。

三、项目采购范围及标的物清单

(一)采购范围:

贯彻实施国家发展改革委、国家能源局颁布了《关于加强和规范涉电力领域失信联合惩戒对象名单管理工作的实施意见》,建立行业、企业间的动态交互机制,研究不同层面评价结果的动态应用策略;转变供应商管理思路,对不同信用等级、不同资质实力的供应商采取差异化的管控策略,跟踪国家、行业的评级结果,建立与之对应的供应商动态管理制度。内容包括但不限于:

1)建立 供应商信用评价信息交互机制,对于 在供应商管理中发现的供应商重大失信问题可按一定机制对外传递,研究传递的基本条件,形成定期传递的机制;

2)建立国家、行业在有关信用网站发布的供应商信用信息的获取机制,研究获取信息在层面的应用策略;

3)基于国家、行业政策管理要求和发展趋势研判,研究改进供应商资质能力评价标准、流程和发布机制等,使之更具引导性和权威性,服务于国家战略。

4)基于供应商全生命周期评价管理,研究提升产品全面质量管理策略和方法,提升公司设备质量。

5)分析现有供应商评价标准,结合电商化采购特点和个性化需求,研究完善供应商的评价指标,构建电商化采购供应商评价体系。

(二)标的物清单:

序号

标的名称

标包号

标包名称

概算金额(万元)

标包金额(万元)

最高限价(元)

工期

项目建设单位

招标文件收取费用(元)

保证金()

备注

1

物资公司2019年供应商信用评价动态交互支撑

1

物资公司2019年供应商信用评价动态交互支撑

70

70

3220元/人工日(高级技术人员),2470元/人工日(中级技术人员)

自合同签订之日起1

南方

100

/

 

 

四、投标人资格要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照,或事业单位登记机构核发的事业单位法人证书等。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年(2016-2018年)经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供,事业单位财务报告不做审计要求),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结;

3

在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚;

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包的投标;

5

不接受联合体投标。

 

五、招标文件的获取

本项目招标人通过中国电力招标采购网主要负责人或授权的

招标人或其招标代理机构

                         20190801


项目联系人:李杨

联系电话:010-51957458

传真:010-51957412

手机:13683233285

QQ:1211306049

微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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