招标编码：CBL_20190916_102387494
标讯类别： 国内招标
人力资源管理咨询共分三个项目，具体情况如下：项目一：优化考核激励机制，助推公司JYKJ管理体系建设。项目二：开展人工成本对标。项目三：结合集团公司多通道体系，建立具有公司特色、覆盖所有员工的职业发展通道体系，畅通管理、专业技术人员、技能人员通道
服务内容：提供人力资源管理相关专业服务，开展人力资源管理三个项目研究，形成项目成果。
服务要求：报价人需安排经验丰富，具备较高的业务素质和保密意识，熟悉薪酬绩效、人工成本对标、职业发展通道建设专业人员负责项目，并保证工作时间。
时间要求：2019年前，完成所属单位考核及全员激励机制优化；
2019年前，完成市场化薪酬对标工作；2019年前，完成员工职业发展通道体系优化。
项目
500.00
三、发售文件事宜
（一）发售时间和地点
2019年-（法定节假日除外），上午-，下午-16:30通过电子邮件发售。
（二）谈判文件价格
购买采购文件需支付采购文件工本费,具体金额详见《采购标段情况一览表》。采购文件自愿购买，一经售出，费用概不退还
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
来源：中国电力招标采购网 编辑：dlsw
