IT新技术应用场景研究及典型验证（数字化转型战略与技术研究）项目

竞争性谈判采购公告

广州竣盛工程造价咨询事务所 受广州 （简称：采购人）委托，就IT新技术应用场景研究及典型验证（数字化转型战略与技术研究）项目进行公开竞争性谈判，详细内容如下：

一、项目信息

项目

采购编号：0006200000062600

采购分类：专项

资格审查方式：资格后审

资金落实情况：已落实，广供电计〔2019〕38号 关于下达2019年管制业务固定资产投资预计划的通知，其中项目编号080010HY42180007，项目名称《IT新技术应用场景研究及典型验证（数字化转型战略与技术研究）》，为本次采购依据。

响应文件有效期：自提交截止之日起90天（日历日）。

项目规模：人民币78.75万元

是否接受联合体投标：否

二、采购项目标的清单

采购范围：

1广州 数字化基础分析与总结

调研广州 信息化、数字化管理现状、基础环境与运行模式，总结以往数字化建设的总体成就，分析未来信息化数字化发展的提升方向与改进需求，研究广州 IT促进业务发展、引领模式创新等方面存在的机遇与挑战。

2数字化转型战略理解与业务需求研究

1、分析广州 企业发展战略与信息化发展方向，理解网公司数字化转型战略要求，研究对于广州 进行数字化转型，推动业务与数字化技术融合，打造、优化、提升新动能，培育新的业务增长点的战略要求与管控诉求。

2、调研 各部门及下属单位业务发展要求以及数字化改进需求。以内外部客户需求为导向，以整合公司整体资源、数据共享、业务融合为主线，聚焦通过新IT能力的打造及提升，对内赋能内部员工，提升数据分析与业务决策能力，对外提升客户化服务，打造良好的商业合作（消费）体验。

3数字化转型总体思路与转型方向研究

以公司发展战略及网公司数字化转型方案为纲要和引领，在广州局优化营商环境、业务数据汇聚融合、现场作业精益化管控、人工智能布局及智慧系统产业链的基础上，充分发挥广州局区域特色和窗口定位，研究未来广州 数字化转型的总体思路与转型方向。研究内容包括但不限于以下：

1、在电网管理平台方面，研究如何按照网公司的总体设计，在数字化规建、数字化生产、数字电网平台、数字化企业管理等领域，承接或参与试点建设。

2、在云平台人工智能组件建设方面，研究如何在网公司统一部署下，承接或参与计算机视觉、语义分析等相关组件建设，进一步丰富电力业务组件样本库，深化应用效果，满足网公司试点建设要求。

3、在对接国家工业互联网方面，研究如何在网公司的部署下，积极主动地与航天云网等国家主流力量对接，承接或参与试点任务。

4、在建设公司全域物联网方面，研究如何承接或参与感知层智能设备应用及网络层先进技术的研究。

5、研究为推进广州 数字化转型需配套的管理制度和标准规范。

报价方式：固定金额报总价。为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于预计采购金额85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求）

结算方式：总价包干。

工期：合同签订之日起至2020年12月31日。

标的清单：

三、投标人资质要求

注：若供应商（包括投标人的委托人、代理人或与投标人有销售、劳务或服务等关系的其他主体）在参加系统的招投标活动或经济往来等过程中曾经存在违法事件的，自公司发文公布违法事件之日起，在规定时间内不接受该投标人参与公司的招投标活动，具体时间按《中国 供应商行贿行为信息记录及处置办法的相关规定执行。

四、

 

五、采购文件获取方式

1、潜在投标人在购买采购文件前必须完成注册登记并办理数字证书，请预留足够的时间。如因上述原因导致潜在投标人无法及时下载采购文件书或投标，后果由潜在投标人自行承担。详细操作指引详见中国电力招标采购网中国电力招标采购网（）操作指南。

2、获取采购文件时间：2019年11月15日09时00分00秒至2019年11月19日16时30分00秒，逾期不予受理。

3、获取采购文件流程：

（1）潜在谈判单位登录 (http:///)发起报名申请；

（2）潜在谈判单位待采购人确认报名申请；

（3）潜在谈判单位登录 下载采购文件及附件；

4、电子版谈判文件上传时间：采购公告发布之日起至投标截止时间/开标时间

项目联系人：李杨

联系电话：010-51957458

传真：010-51957412

手机：13683233285

QQ:1211306049

微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com

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