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合肥市滨湖医院病区物业服务

   日期:2020-09-22     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    

一、原公告主要信息

原项目

原项目编号:2020BFFFZ02206

原公告日期:2020年09月04日

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

无标题文档

合肥市滨湖医院病区物业服务更正公告

一、项目基本情况

项目编号:2020BFFFZ02206

项目

首次公告日期:2020年09月04日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容:

一、招标文件采购需求六、人员要求修改为“本项目配备144人,其中配送人员46人,保洁人员98人,年龄18—55周岁,身体健康(持医院体检证明或健康证),专业岗位需要持证上岗。上述证书及身份证明等其他证明材料除评分项涉及外,投标人在投标文件中无需提供,但投标文件中须承诺:如本公司中标,按招标文件和采购人要求进行人员配备。”

二、 招标文件采购需求三、服务需求(三)清洁范围中 增加内容:7、检验科和门诊二楼互联网医院

三、 招标文件采购需求中增加内容:

八、考核办法:

1 咨询电话18811547188 、考核

2 、考核对象:中标物业管理服务企业

3 、考核目的:督促物业管理公司进行制度化、规范化、科学化管理,保证医院物业工作正常运转,确保卫生保洁和运送服务,保持医院环境整洁优美,不断提高服务保障工作水平。

4 、考核项目

(1)卫生保洁工作:内科大楼住院部各病区:包括 23 楼康复大厅、呼吸科 ICU、负二层放疗科;外科大楼住院部各病区:包括手术室、ICU;急诊楼内的各病区:急诊 ICU、急诊手术室、急诊外科、创伤骨科、急诊内科、急诊儿科,输液大厅,急诊部一楼大厅;医技楼:心电图室、介入导管室、内镜中心,门诊口腔科;感染性疾病科,发热门诊;消毒供应中心内部保洁。

(2)运送服务:运送住院病人进行各种检查;运送各种标本;运送各种处方、记账单和会诊单,并进行划价、记账、预约、退费;院内转科、送出院;急诊取药、急诊检查、急诊送取标本;药品配送;被服类、加床送、取病房物品维修、取送;消毒供应中心物品下收下送。

5 、物业管理考核具体评分标准

采用百分制量化考核,具体内容及评分标准如下。

(1)保洁的考核评分(50 分)

①保洁员佩证上岗,着装整齐,仪表端庄,语言文明,态度和蔼。(2分)

②能做到不迟到、不早退,不串岗、不脱岗,服从总调度指令。(5分)

③能严格遵守劳动纪律,工作中不扎堆聊天,不在护工室内长时间滞留。(3分)

④能做到送水、送饭。送水:每天早晚各一次送开水到床头,患者需要时随时送;送饭:每天开饭时协助,帮助摆放餐桌,帮助不能自理病人打饭及喂饭。(3分)

⑤负责清洁病房卫生,做到病房地面清洁、无蜘蛛网、无异味。保持病房门、窗、玻璃、茶几、床栏、床头柜的清洁及卫生间无异味。(7分)

⑥保持医护办公室、护办台的清洁卫生及治疗室卫生;空调柜顶无积尘。(3分)

⑦病区环境清洁、无卫生死角;医用垃圾、生活垃圾分类正确;纸篓、花坛清洁、无杂物。(2分)

⑧杂用间环境清洁、整齐;拖把清洁并悬挂标识牌;水池无污垢,压水车是否置于走廊。开水房地面无水,环境清洁。(5分)

⑨每月征求临床科室护士长的意见和建议以及住院管理部的日常督导记录和调查(20分)

(2)运送的考核评分(50 分)

①护助员佩证上岗,着装整齐,仪表端庄,语言文明,态度和蔼。(2分)

②能做到不迟到、不早退,不串岗、不脱岗,工作服从总调度指令。(5分)

③能严格遵守劳动纪律,工作中不扎堆聊天,不在休息室内长时间滞留。并按岗位职责履行工作。(3分)

④能做到送饭及协助病人入厕。送饭:每天开饭时协助,帮助摆放餐桌,帮助不能自理病人打饭及喂饭。入厕:能帮助不能自理的病人入厕。(3分)

⑤能否协助护士做好生活护理 (指甲、胡须、皮肤、头发)(3分)

⑥检查标本配送登记本,是否做到双交接签字、三查七对;标本运送途中安全措施;核对血、尿标本等。(5分)

⑦护送病人检查的途中的安全。平车、轮椅的正确使用,以及拿药过程中的安全。(7分)

⑧将急诊标本、会诊单、检查报告单及时转送;工作中能相互配合,并按时统计工作量及时上报。(2分)

⑨每月征求临床科室护士长的意见和建议以及住院管理部的日常督导记录和调查(20分)

6 、考核办法及结果运用

合肥市滨湖医院成立考核领导小组,每月对各物业管理公司工作的内容完成情况进行考核,根据每月考核评分结果,来进行付款。

(1)考核分值:每月考核标准分满分为 100

分,每分折合人民币 100 元。

(2)考核等次:①100—90 分为优良;②89—85 分为合格;③84—80 分为基本合格; ④80 分以下为不合格。

(3)奖惩办法。每月考核与物业管理服务经费兑现相挂钩。①月考核为优良等次的全额支付服务费用,并酌情给予适当奖励。②合格等次,不奖不罚。③基本合格、不合格,按实际得分扣除物业管理经费,每分扣 100 元。④连续三次考核为不合格的,按照有关法律法规给予处罚。

注:本项目考核办法仅供参考,中标供应商驻场后以合肥市滨湖医院实际制定的考核办法为准。

四、招标文件评分细则投标人荣誉评分标准内容修改为“1、投标人获得行政主管部门或在国内依法登记注册的行业协会(学会)颁发的物业类荣誉,每个得2.5分,最多得5分。

2 、投标人获得县(区)级以上(或政府部门)颁发的安全类荣誉,得2分。

3 、投标人获得县(区)级及以上政府部门颁发的劳动关系类(或劳动保障类)荣誉,得2分。

本项满分9分。

注:1、投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图(具有其中之一即可)等证明材料。

以上材料提供扫描件或影印件,提供的以上材料须能体现投标人名称,如无法体现,须另附颁奖单位的相关证明材料。

2 、上述“国内依法登记注册的行业协(学)会”以中国社会组织网查询结果为准。响应文件中须提供颁奖单位在中国社会组织网查询结果截图。民政部公布的“离岸社团”、“山寨社团”颁发的荣誉、奖项均无效。”

五、投标截止及开标时间变更为2020年10月09日上午11:30 未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载投标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

编辑:chinabidding.co
 
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