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百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善研究(二次招标)

   日期:2018-11-27     浏览:0    
核心提示:百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善研究(二次招标)招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的

百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善研究(二次招标)招标公告

根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善研究(二次招标)已获批准,资金来源已落实。项目具备招标条件,现对该项目进行招标。第一次报名的单位无须重复递交招标文件标书费,只需上传第一次转账凭证做为本次招标文件的标书费。

(一) 项目信息

1.1 项目

1.2 招标编号:0002200000041353

1.3  步形成了百万工时工伤意外率指标管理规范,但目前仍然存在基层主动报告不足,数据收集不全面,员工主动报告意愿不强,数据质量不高,对人身安全管理的指导不足等问题,影响公司人身风险控制措施的针对性,对公司实现“十三五”行动目标产生不良影响。因此,目前急需开展百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善的研究工作,找出指标管理方法,提高基层单位主动报告意愿,提升数据收集分析能力和人身风险精益化管控水平。

序号

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包号

标包金额(万元)

最高限价(万元)

标书费(元)

保证金(元)

1

百万工时工伤意外率指标全过程管理精益改善研究

36.4

/

1

36.4

36.4

100

5000

标的清单:

1.百万工时工伤意外率指标管理现状差距分析报告:调研广东电网公司各单位百万工时工伤意外率指标管理现状,与国际先进电网企业管理水平进行对比,分析存在的问题,提出改进措施,形成分析报告,作为公司指标管理精益改善的依据。

2.完善百万工时工伤意外率指标管控分解模型,修编《广东百万工时工伤意外率数据管理业务指导书》:通过前期调研分析工作,对百万工时工伤意外率指标管控分解模型进行完善,提出可行的管控方法,对《广东百万工时工伤意外率数据管理业务指导书》进行修编。

3.编制指标管理推广指引:根据研究成果编制百万工时工伤意外率指标管理提升3年规划和推广指引,指导公司直属各单位有效开展指标管理。

4.在国家核心期刊发表应急管理类论文2篇。

(三) 投标人资格要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

2

投标人必须具备有效的营业执照。投标人能提交有效的组织机构代码证、税务登记证(如三证合一可不提供)。若提供的相关证件中法定代表人不一致时须提供法定代表人变更相关凭证材料。在三年内无重大违法经营记录。

3

投标人的注册资金为200万及以上。

4

投标方近五年(20132017年,以合同签订时间为准)具有企业咨询管理、安全监督类等相关业绩案例(需提供中标通知书或者合同签字页复印件证明),且在近五年(20132017年)内未出现严重违约行为。

5

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标。对于存在以下情况的,一经查出,涉及单位全部作废标处理或废除中标资格:

1)单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加本项目投标;

2)控股与被控股单位同时参加本项目投标;

3)管理与被管理单位同时参加本项目投标。

6

近一年内在或广东发现投标供应商有以下行为的,不得参与本次投标(以发文为准):

1)有虚假投标行为的(使用伪造、变造的许可证件;提供虚假的财务状况或者业绩;提供虚假的

2)在最近一年内曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标方的原因而使任何合同被解除,仍在处罚期内或仍未得到网省公司验证的。

7

投标人不得直接或间接地与招标人及委托进行本次招标购置物设计、规范和其他文件编制的咨询公司或其附属机构有任何关联。

8

投标方应获得ISO9001质量认证体系认证。

9

本项目不接受联合体投标。

(四) 招标文件获取

4.1 招标文件获取流程

本项目招标人通过中国电力招标采购网实施电子化招标投标。

重要提醒:

1)按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求,

3)供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理,供应商要为数字办理预留足够的时间,由于投标人自身原因造成无法投标的,由投标人承担责任。

4)

 5)投标人须使用 电子招投标平台投标文件制作客户端查看招标文件和制作投标文件。具体操作请参考《中国中国电力招标采购网操作手册(供应商投标活动部分)》(可在系统界面“组件下载”中查阅和下载)。

4.2.     招标文件售价

1)招标文件(电子文件)每包售价详见本公告第2条招标范围,招标文件售后不退;

1标书费采用转账(不收现金、支票)收取;

2标书费收款账户信息(重要提醒:标书费收款账户与保证金收款账户为不同账户):

银行

项目联系人:李杨

联系电话:010-51957458

传真:010-51957412

手机:13683233285

QQ:1211306049

微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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