标段名称

招标范围

标书售价（元）

2020至2022年度厂区保洁维护项目

1.厂区生产及办公区域、公共区域、道路的卫生清扫保洁包括：厂区道路、进厂道路、运煤道路、氨区区域及道路、公司东墙外道路、所有道路人行道及辅道的清扫保洁和洒水；燃料维护楼、维护检修楼、综合实验楼的卫生保洁；物资仓库卫生间的卫生保洁；厂前区办公楼、综合楼及厂前区域的卫生保洁；集控楼集控室区域、汽机房南侧和北侧楼梯、集控楼西南侧楼梯、集控室北侧楼梯、集控室西侧平台及6.9米暖通间，#1炉零米卫生间（包括卫生间外侧走廊门厅）、生产调度会议室的卫生保洁；#1和#2锅炉电梯、脱硫电梯内卫生保洁；化学楼、燃料控制楼、汽机房6.9米空调间地面门窗卫生清扫保洁，电除尘控制楼、脱硫控制楼的卫生保洁；#2炉电除尘北侧厕所的卫生保洁；窨井、雨水井、下水道、屋面雨水口清理；进厂道路、运煤道路及厂区内所有道路的洒水工作；

2.全厂监控系统维护，负责公司范围内的监控网络、监控设备（监控硬盘录像机、镜头、光端机、交换机、收发器等）维护（更换配件）、故障排除等工作，系统线缆检查和维护、更换（包括放线、架杆挖埋树立、线缆地下施工，电缆桥架走线）。提供100元以下配件。

负责生产调度电话系统（3字头电话）的维护，负责全厂的电话线、网线、通讯线的布，放，开挖回填等。提供100元以下配件。

3.办公楼、综合楼、维护楼、生产现场的上下水、照明、门窗、锁具的日常维护；

4.生产现场设备、设施区域卫生清扫保洁；

5.全厂生活及检修垃圾清运和处理工作。

6.乙方提供道路扫地车一辆，驾驶员和车辆燃油由乙方提供。车辆日常保养、维修、备品备件采购更换，由乙方负责。

7.绩效考评：对乙方实施绩效考评管理，按照部门考核内容及评分标准，要求乙方每月对员工绩效奖励不少于2000元，由甲方实施绩效评分进行分配，当月奖惩人员名单由甲方评选制定，乙方下发执行，每月底员工将签字后的绩效奖惩收据交到甲方确认、保存。

8.现场钢梁、管道及保温皮积灰清扫，锅炉零米、煤场四周道路地面冲洗，保洁用具修缮。

9.厂区内所有卫生间储粪池每季度清理一次，每次清理后由甲方确认验收并做好定期工作台账。

10.劳保用品按照本规范所规定的数量除外，另增脱硫保洁人员每年两双雨靴。每月两幅橡胶手套。

200