培育世界一流研究院与对标管理提升咨询招标公告

培育世界一流研究院与对标管理提升咨询招标公告

  招标编号：HYXY-ZB-2020-FW07100                   

一、招标条件

本次招标项目《培育世界一流研究院与对标管理提升咨询》已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金来源已落实，已具备招标条件。 现对该项目进行公开招标。

二、项目概况与招标范围

1 项目概况：

本项目源于中国石油勘探开发研究院（以下简称勘探院）《十四五规划编制》项目。

围绕中国石油天然气集团 （以下简称集团公司）“创建世界一流示范企业”和“2035年全面建成世界一流综合性国际能源公司”的战略目标，以“建设世界一流研究院”为方向，勘探院启动了“十四五”总体发展规划编制工作。为更加清晰地界定“世界一流研究院”的定义、内涵以及具体指标，进一步提高“十四五”规划编制工作的科学性，同时结合国资委和集团公司关于开展对标世界一流管理提升行动的相关要求，勘探院设立《培育世界一流研究院与对标管理提升咨询》外协项目，采用公开招标方式，聘请世界一流管理咨询机构，开展对标一流研究并提出管理提升策略与实施路线图，引领高质量“十四五”规划，为新形势下世界一流油公司上游研究院建设奠定基础。

2 招标范围：培育世界一流研究院与对标管理提升咨询。

围绕勘探院职能定位与总体发展思路，从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理及国际化等多个方面着眼，客观、前瞻地明确世界一流油公司上游研究院特征与全面要素框架，明确哪些要素已经达到世界一流企业水平，同时哪些领域管理成熟度有待提升，科学选取标杆企业，明确未来中长期前瞻布局重点及实施路径与关键举措，明确达标创标策略并制定行动路线图，支撑勘探院“十四五”规划编制及世界一流研究院目标实现。

2.1服务内容：

（1）明确世界一流培育与对标管理具体计划:厘清世界一流油公司上游研究院要素框架、明确“关键补差要素”、选取对标对象；

（2）聚焦“关键补差要素”开展对标研究：资料研究、专家访谈、编制研究报告；

（3）现状调研与差距分析：要素成熟度评价、差距分析、编制报告、研讨确认；

（4）对标管理提升策略及路线图设计：达标创标策略、达标创标路线图；

（5）编制总体汇报材料。

2.2技术经济指标

（1）建立世界一流研究院要素框架及对标指标库；

（2）形成针对勘探院的持续对标机制和工具；

（3）形成《对标一流管理提升行动计划》和《对标一流管理提升工作清单》。

2.3项目目标

通过系统全面的同业与跨行业对标一流研究，描绘世界一流油公司上游研究院特征，制定切实可行的管理提升计划，打造独具特色的“一流研究院培育与对标模式”，有效指导勘探院“十四五”规划编制及世界一流研究院建设。

2.4提交成果内容

（1）《世界一流研究院培育与对标工作具体计划》；

（2）《对标研究报告》；

（3）《现状调研与差距分析报告》；

（4）《管理提升路径与重要举措报告》；

（5）项目总体汇报多媒体及文字报告。

中标人需提供与本项目有关的其他技术资料和必要的技术指导，以便于招标人掌握研究成果。

2.5知识产权

招标人利用中标人提交的技术服务工作成果所完成的新的技术成果，归招标人所有。中标人在服务过程中获得的技术成果，包括但不限于新技术、新工艺、新方法、新发明、新发现等，所有权及知识产权的归招标人所有，中标人不得使用。未经招标人同意，中标人不得再许可第三方使用；招标人向第三方转让技术成果所有权及知识产权的，不影响中标人的使用权。

3服务期限：合同签订之日起三个月，具体时间根据实际情况。

服务保证期：自项目通过最终验收之日起计算，项目保证期1年，保证期提供免费10人天现场咨询服务。保证期如发现服务质量有缺陷的，中标人应负责无偿修正、返工。具体见招标文件项目说明和技术要求章节。

4实施

5 技术要求：各项技术指标按照现行有效对应的中华人民共和国国家标准、中华人民共和国石油天然气行业标准及其它招标人要求的技术标准与要求执行。确保成果资料完整、真实准确、清晰有据，工作深度应满足招标人需求，并通过招标人组织的专业性评审。

6 招标控制价：187万元人民币（含税）。超过招标控制价的投标将被否决。

7资格审查方式：资格后审。

8 其他具体情况见编号为HYXY-ZB-2020-FW07100的招标文件。

三、投标人资格要求

3.1资质要求：投标人须是依照中华人民共和国法律在中国境内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任和良好履行合同的能力，且营业执照中包含管理咨询。（提供营业执照等证件复印件）。

3.2业绩要求：近3年承担相关领域（包括但不限于对标一流管理提升、创新管理、混改、集团管控、数字化等）管理咨询项目不少于20项（投标时应提供近3年有效证明文件）。

3.3人员要求：

投标人必须成立项目组，项目组人员不少于5人,其中包括项目经理及至少1名高级咨询顾问或相同级别人员。

拟派遣项目经理近3年承担对标一流或科技创新领域管理咨询项目不少于5项（投标时应提供近3年有效证明文件）。拟派遣项目经理及高级咨询顾问为项目关键人员，关键人员不得更换。如果更换需经招标人同意，并派遣相同或者更高能力的人员。

3.4财务要求：投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，保证近年来(2017年至今)无不良法律纠纷和银行信贷、欠息、资金结算等不良记录，在经营活动中无严重违法记录。（提供2017年至今本单位的财务报表或者财务审计报告及证明或声明）（高等院校、国家、部委及其直属或下属科研院所不受此限制）

3.5信誉要求：具有良好的社会信誉，须具备良好的信用记录。投标人提供“信用中国”网站（ ）或各级信用信息共享平台查询所有投标人的信用情况。如投标人在此期间有不良信用记录（失信被执行人记录）或现在状态显示为失信被执行人，则否决其投标。（投标人提供网站截图）（高等院校、国家、部委及其直属或下属科研院所不受此限制）

3.6其他要求：本项目不接受联合体投标；不接受未购买本招标文件的投标人投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一招标项目投标；中标人不得将本项目进行分包或转包；法律、行政法规规定的其他条件。

四、招标文件的获取

4.1招标项目报名：凡有意参加投标者，请于请于2020年10月13日至2020年10月 18日上午 09 时 00 分至 11 时 00 分，下午 14时 00 分至 16 时 00 分