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龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标项目(第2次)招标

   2020-12-24 0
核心提示:龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标项目(第2次)服务招标公告1.招标条件本招标项目名称为
龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标项目(第2次)
服 务 招 标 公 告

1.招标条件
    本招标项目名称为:龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标,项目招标编号为:CEZB200006536,
    本项目采用全电子招投标方式。
2.项目概况与招标范围
    2.1项目概况:
围绕总体战略,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,2020年龙源集团开展了“内控、风险、合规”三位一体管理体系建设,并取得了初步成效,为推动下属单位三位一体管理体系建设,实现对公司总部及下属单位和重要业务的事前、事中、事后全过程管控,增强企业风险承本部及所属40余家国内、外区域单位的三位一体管理评价咨询、信息化评估等工作。内容涉及:
(1)全面风险管理类:年度风险评估及排序、风险地图、风险事件分析汇总、上年度风险应对回顾、下年度风险应对策略方案、行动计划、任务分解及跟踪;季度风险应对任务跟踪、预警指标监测情况;月度风险管理任务跟踪及落实情况
(2)内控管理类:内控框架分类设计情况、制度设计及执行情况、流程及组织授权情况、绩效完成情况、系统功能上线及使用情况、数据库建立及规划使用情况、问题整改情况、下一步三位一体可整合提升、信息化需求情况
(3)合规管理类:适用的外部法律法规、业务事项合规性深化、三重一大、制度、合同合规性审查情况等。
(4)信息化类:信息化功能规划调研:包括风险收集、评估、预警、重大应对、报告等可视化、自动化需求功能及实现路径;内控、合规梳理、流程图、矩阵库、指标库、评价库、缺陷跟踪等可视化、自动化需求功能及实现路径;合规管理中外法库、内规库、合规审查清单、合规评价及报告等可视化、自动化需求功能及可实现路径。
(5)过程辅助类:协助本部层面跟踪系统内季度重大风险落实、重点缺陷整改情况;指导管理制度、流程优化及配套规则提升等日常工作。
上述评估,应形成详细的评估方案、评估计划、评估底稿、资料整理分析过程性文档、报告等。
服务期限:合同签订起至2023年2月28日,具体以甲方的安排为准。
标段划分:无。     
2.3其他: /       
附件: / 
3.投标人资格要求
    3.1资质条件和业绩要求:
3.1.1法人资格:投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件;
3.1.2业绩要求:投标人须提供近3年(合同签订时间指2017年1月1日至今)新能源行业风险内控合规管理服务业绩不少于3个,开展“内控、风险、合规”三位一体建设服务经验不少于1个,须提供合同扫描件(包含合同封面、合同签字页、服务范围等内容);
3.1.3技术能力:投标人须具有信息系统设计开发及实施能力,具有软件CMMI软件能力成熟度认证证书;
注:本项目只接等资质业绩均不得互相借用。
3.2本项目 不接招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》。
    5.3 点击右上方“组件下载”按钮,在弹出的页面中下载“驱动安装包”及“投标文件制作工具”并安装。
    注:本项目招标文件为专用格式,投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。
    5.4 投标人须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标,CA数字证书办理流程详见本公告附件二。
    注:投标人需尽快办理CA数字证书,未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的,将导致后续投标事项无法办理。
    5.5 投标人须按照招标文件要求在“投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《工程公司招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》,其中以下章节为重点章节,请投标人务必详细阅读。
    1.1--1.7章节(系统前期准备)
    1.9章节 (CA锁绑定)
    2.5章节 (文件领取)
    2.9章节 (开标大厅)
    3.1章节 (安装投标文件制作工具)
    3.2章节 (电子投标文件制作)
6.投标文件的递交及开标
    6.1 投标文件递交的截止时间及开标时间(投标截止时间,下同)为2021-01-13 09:00

没有在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标的相应说明获取招标文件!

联系人:李杨
咨询电话:010-51957458 
手 机:13683233285 
传 真:010-51957412 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285
邮箱:1211306049@qq.com

来源:中国电力招标采购网 编辑:

shen
 
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