深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目[0002200000037196]-变更文件-招标1
各投标人:
现对深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目(编号02200000037196)招标文件进行澄清修改,内容如下
序号
条款
原内容
修改为
1
投标人须知前附表10
本项目分3个标包,标包1:精益项目培训与辅导,主要工作内容为:通过精益人才培训、精益项目全过程辅导、精益成果总结及评价,提升精益项目实施效率及质量,预计采购金额为75万元; 标包2:7S管理体系建设与实施,主要工作内容为:制定公司7S评价标准和评价方案并进行方案实施,开展一系列7S工具、方法培训,辅导6个以上的7S样板区(基层单位)建设,预计采购金额为70万元;标包3:2018年精益课件设计,主要工作内容为:对精益骨干进行微课件制作培训辅导,策划并辅助实施精益微课件比赛,提供微课技术支持服务,优化部分优秀课件并实现课件线上共享,预计采购金额为96.62万元。
本项目分3个标包:
标包1:深圳供电局有限公司2018年精益课件设计服务项目,主要工作内容为:对精益骨干进行微课件制作培训辅导,策划并辅助实施精益微课件比赛,提供微课技术支持服务,优化部分优秀课件并实现课件线上共享,预计采购金额为96.6万元;
标包2:深圳供电局有限公司2018年精益项目培训与辅导项目,主要工作内容为:通过精益人才培训、精益项目全过程辅导、精益成果总结及评价,提升精益项目实施效率及质量,预计采购金额为75万元;
标包3:深圳供电局有限公司2018年7S管理体系建设与实施项目,主要工作内容为:制定公司7S评价标准和评价方案并进行方案实施,开展一系列7S工具、方法培训,辅导6个以上的7S样板区(基层单位)建设,预计采购金额为70万元。
2
投标人须知及附件23.6
参数设置
① 0.00≤CL≤100,CL缺省值为0。
② 0.00≤CH≤100,CH缺省值为1。
③ CL<CH。
④ BP%为技术商务分排名靠前的比例,BP%缺省值为80%。
⑤ HP去掉最高价的比例,HP缺省值为10%。
⑥ LP去掉最低价的比例,LP缺省值为10%。
⑦ L为自定义的供应商数量临界值 (默认值为5,计算平均价时使用)。
下浮率
无
BP%
80
HP%
30
LP%
10
L值
5
CH
1.1
CL
0.5
参数设置
① 0.00≤CL≤100,CL缺省值为0。
② 0.00≤CH≤100,CH缺省值为1。
③ CL<CH。
④ BP%为技术商务分排名靠前的比例,BP%缺省值为80%。
⑤ HP去掉最高价的比例,HP缺省值为10%。
⑥ LP去掉最低价的比例,LP缺省值为10%。
⑦ L为自定义的供应商数量临界值 (默认值为5,计算平均价时使用)。
下浮率
无
BP%
80
HP%
10
LP%
10
L值
5
CH
1
CL
0.5
3
投标人须知及附件23.6
经济标算法:
具体公式如下:
经济标得分=100-︱(评标价-基准平均价)/基准平均价︱×100×R;当经济标出现负数时,经济标一律为零分。
当(评标价-基准平均价)>0时,R高(参考值0.5-2)=1.1;
当(评标价-基准平均价)<0时,R低(参考值0-0.5)=0.5;
经济标算法:
具体公式如下:
经济标得分=100-︱(评标价-基准平均价)/基准平均价︱×100×R;当经济标出现负数时,经济标一律为零分。
当(评标价-基准平均价)>0时,R高(参考值0.5-2)=1;
当(评标价-基准平均价)<0时,R低(参考值0-0.5)=0.5;
其他内容不变,请投标人悉知!
南方电网物资有限公司
2018年7月25日

