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深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目[0002200000037196]-变更文件-招标1

   日期:2018-07-25     浏览:0    
核心提示:深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目[0002200000037196]-变更文件-招标1各投标人:现对深圳供电

深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目[0002200000037196]-变更文件-招标1

各投标人:

现对深圳供电局有限公司2018年精益管理实施服务项目(编号02200000037196)招标文件进行澄清修改,内容如下

序号

条款

原内容

修改为

1

投标人须知前附表10

本项目分3个标包,标包1:精益项目培训与辅导,主要工作内容为:通过精益人才培训、精益项目全过程辅导、精益成果总结及评价,提升精益项目实施效率及质量,预计采购金额为75万元; 标包2:7S管理体系建设与实施,主要工作内容为:制定公司7S评价标准和评价方案并进行方案实施,开展一系列7S工具、方法培训,辅导6个以上的7S样板区(基层单位)建设,预计采购金额为70万元;标包3:2018年精益课件设计,主要工作内容为:对精益骨干进行微课件制作培训辅导,策划并辅助实施精益微课件比赛,提供微课技术支持服务,优化部分优秀课件并实现课件线上共享,预计采购金额为96.62万元。

本项目分3个标包:

标包1:深圳供电局有限公司2018年精益课件设计服务项目,主要工作内容为:对精益骨干进行微课件制作培训辅导,策划并辅助实施精益微课件比赛,提供微课技术支持服务,优化部分优秀课件并实现课件线上共享,预计采购金额为96.6万元;

标包2:深圳供电局有限公司2018年精益项目培训与辅导项目,主要工作内容为:通过精益人才培训、精益项目全过程辅导、精益成果总结及评价,提升精益项目实施效率及质量,预计采购金额为75万元;

标包3:深圳供电局有限公司2018年7S管理体系建设与实施项目,主要工作内容为:制定公司7S评价标准和评价方案并进行方案实施,开展一系列7S工具、方法培训,辅导6个以上的7S样板区(基层单位)建设,预计采购金额为70万元。

2

投标人须知及附件23.6

参数设置

① 0.00≤CL≤100,CL缺省值为0。

② 0.00≤CH≤100,CH缺省值为1。

③ CL<CH。

④ BP%为技术商务分排名靠前的比例,BP%缺省值为80%。

⑤ HP去掉最高价的比例,HP缺省值为10%。

⑥ LP去掉最低价的比例,LP缺省值为10%。

⑦ L为自定义的供应商数量临界值 (默认值为5,计算平均价时使用)。

下浮率

BP%

80

HP%

30

LP%

10

L值

5

CH

1.1

CL

0.5

参数设置

① 0.00≤CL≤100,CL缺省值为0。

② 0.00≤CH≤100,CH缺省值为1。

③ CL<CH。

④ BP%为技术商务分排名靠前的比例,BP%缺省值为80%。

⑤ HP去掉最高价的比例,HP缺省值为10%。

⑥ LP去掉最低价的比例,LP缺省值为10%。

⑦ L为自定义的供应商数量临界值 (默认值为5,计算平均价时使用)。

下浮率

BP%

80

HP%

10

LP%

10

L值

5

CH

1

CL

0.5

3

投标人须知及附件23.6

经济标算法:

具体公式如下:

经济标得分=100-︱(评标价-基准平均价)/基准平均价︱×100×R;当经济标出现负数时,经济标一律为零分。

当(评标价-基准平均价)>0时,R高(参考值0.5-2)=1.1;

当(评标价-基准平均价)<0时,R低(参考值0-0.5)=0.5;

经济标算法:

具体公式如下:

经济标得分=100-︱(评标价-基准平均价)/基准平均价︱×100×R;当经济标出现负数时,经济标一律为零分。

当(评标价-基准平均价)>0时,R高(参考值0.5-2)=1;

当(评标价-基准平均价)<0时,R低(参考值0-0.5)=0.5;

其他内容不变,请投标人悉知!

南方电网物资有限公司

2018年7月25日


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