六合区人民医院新建病房楼工程项目的招标

2.1.1建设地点：六合区雄州街道，东临龙华路（北路），南靠健康巷居民小区，西与医院现有建筑接壤，北临棠城路，邻近S8号线地铁。

2.1.2建设规模：新建建筑的土建、安装、设备、设施的投资以及室外附属 工程、室外给水及消防工程等。总建筑 66948.60 平方米，其中综合病房楼地上19 层，建筑面积 34777.60 平方米；感染性疾病综合楼地上 3 层，建筑面积 3580.20平方米，连廊上 2 层（底层架空），建筑面积 210.80 平方米；地下室 3 层，建筑面积 28380 平方米。

2.1.3合同估算价：建安费估算价42081.11万元。（其中施工费40687.52万元(含2500万元暂列金)，设计费1393.59万元）

2.1.4工期要求：总工期要求：912日历天。（其中设计工期90日历天）

质量要求: 设计(含方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计)质量必须达到国家有关要求，并须通过有关部门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，符合国家质量验收标准。工程所有物资（材料、设备）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。

2.2招标范围：本项目的设计[含方案设计、初步设计（含设计概算）、施工图设计及相关配套服务]、设备及材料采购安装、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包项目的全部工作。具体如下：

（1）设计内容包含：项目红线范围内的全部工程设计工作，①方案设计、初步设计（含设计概算）、施工图设计（含施工图预算）及相关配套服务；②规划方案审査；③初步设计（含设计概算）审査；④人防、消防审查；⑤施工图审查；⑥前期报建；⑦建筑与感控流程审查。

（2）施工内容包含：工程施工直至竣工验收合格、编制竣工图文件、向招标人移交竣工验收所需的各类资料，完成各项专业验收及竣工验收工作；完成项目移交、及缺陷责任期内的保修工作等。

（3）物资采购内容包含：房屋建筑及室外工程建设所需要的所有材料、预制构件、设备及工器具购置等采购，包括不限于厨房设备及餐桌椅、充电桩设备、办公家具办公用品、会议室设备、电子显示屏、智能化系统等。承包人工作范围内包含除医务人员用办公电脑外所有设施设备。

本次招标中设计、施工包括以下内容：

地下部分包括但不限于桩基（含试桩及试桩检测，不含桩基检测）、土石方工程、场地平整（含河道处理、垃圾清运）、基坑支护（含监测）及排水、降水、一般装饰、通风、电气照明、给排水及消防、抗震支架、火灾报警、综合布线、监控及汽车刷卡系统等工程内容；地上部分包括但不限于土建、室内外装饰工程（公共部位耐污乳胶漆墙面、铝板吊顶、彩色水磨石地面，病房、诊室、走道、护士站、办公、更衣室、卫生间等部位装修，内外门窗（包含但不限于防火门、单元门、进户门、户内门、窗、百叶等），灯具，栏杆扶手，铝合金窗，瓷砖，木地板等）、给排水及消防喷淋、电气照明、暖通工程（含空调系统）、抗震支架、火灾报警、弱电系统等工程内容；以及变配电系统；绿色三星建筑设计；室外工程（广场、道路等硬质景观、活动场地（排球场、篮球场、塑胶跑道、足球场）、景观、绿化工程、室外管网、围墙、正式电接入、自来水接入、燃气接入、通信接入等工程内容。

2.3本工程是在可行性研究报告完成后的工程总承包招标。

3.1.1工程设计资质或工程施工资质需满足下列资质条件之一：

1）设计资质：必须符合下列条件之一：

（1）工程设计综合甲级资质；

（2）工程设计建筑行业甲级资质；

（3）建筑行业（建筑工程）甲级资质。

2）施工资质：建筑工程施工总承包二级（含）及以上资质,且施工企业应具备安全生产条件，并取得安全生产许可证。（提供有效资质证书复印件及安全生产许可证复印件加盖公章，原件核查）

3.2拟派的工程总承包项目经理资格要求：

拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师）或者具备工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：

（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;

（2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;

（3）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.3本次招标接受联合体投标。

3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。

4.2本工程招标文件发售时间与地点：自2019年08月07日至2019年08月13日上午9时00分至11时30分，下午14时00分至17时00分（节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。发售地点：南京市六合区卫生健康委员会一楼信访室。费用500元/份，售后不退。

5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。投标申请人必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的：

5.2.1工程设计资质或工程施工资质（必须满足下列条件之一）：

1）设计资质：必须符合下列条件之一：

（1）工程设计综合甲级资质；

（2）工程设计建筑行业甲级资质；

（3）建筑行业（建筑工程）甲级资质。

2）施工资质：建筑工程施工总承包二级（含）及以上资质，且施工企业应具备安全生产条件，并取得安全生产许可证。（提供有效资质证书复印件及安全生产许可证复印件加盖公章，原件核查）。

5.3拟派的工程总承包项目经理、设计负责人及施工负责人的资格要求：

（1）拟派的工程总承包项目经理：须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师）或者具备工程建设类高级专业技术职称；（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

（2）设计负责人：具备一级注册建筑师；（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

（3）施工负责人：具备建筑工程一级注册建造师，并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证)。（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

5.4.4拟派的工程总承包项目经理必须满足的其他条件（符合并提供承诺书原件）：

（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：

a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；

b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。

（2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职；

（3）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

5.4.5拟派施工负责人必须满足的其他条件（符合并提供承诺书原件）：

（1）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：

a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；

b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。

（2）施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内；

（3）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

5.5关于投标申请人为联合体的要求（提供联合体协议书原件）:

（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，牵头人必须为设计单位；

（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

（3）联合体单位不超过二家；

（4）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；

（5）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；

（6）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。

5.6在提交投标文件的截止时间前，若投标人（含联合体各方）或工程总承包项目经理在被红牌、黄牌警示情形的，且在警示期内，将做为资格审查不通过处理。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）

5.7投标申请人需提供本项目的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人①与投标人或联合体成员签订的有效劳动合同.②社保机构出具的近6个月（2019年2月至2019年7月）投标人或联合体成员为其缴纳的养老保险金缴费证明材料(并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章) 。

5.8本次招标的业绩要求：

1）投标申请人应当具有以下类似工程业绩：（必须满足下列条件之一）

①工程总承包业绩：投标人自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）工程总承包业绩。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准，金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）

②施工业绩：投标人自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）施工业绩。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准，金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）

③设计业绩：投标人自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）设计业绩。（需提供中标通知书、合同，二者缺一不可。时间、金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同的复印件加盖公章，原件核查。）

2)工程总承包项目经理应当具有以下类似工程业绩：（必须满足下列条件之一）

（1）工程总承包业绩：工程总承包项目经理自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）工程总承包业绩。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准，金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）

（2）施工业绩：工程总承包项目经理自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）施工业绩。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准，金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）

（3）设计业绩：工程总承包项目经理自2014年8月1日以来，承担过单项合同造价18000万元及以上且建筑面积36000平方米及以上的公共建筑工程（住宅、厂房除外）设计业绩。（需提供中标通知书、合同，二者缺一不可。时间、金额、面积以施工合同为准。提供中标通知书、合同的复印件加盖公章，原件核查。）

注：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的，企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可兼得。

5.9投标人不得存在下列情形之一：（符合并提供承诺书原件）

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位；

（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；

（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；

（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；

（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。

5.10符合法律、法规规定的其它条件。（提供承诺书原件）

5.11投标人应无下列行为：（符合，提供承诺书原件）

a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；

b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。

6.1 方案设计文件（35分）

6.1.1设计说明（满分4分）

（1）．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2）．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（3）．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（4）．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.1.2总平面布局（满分8分）

（1）. 功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

（2）．是否合理利用土地;与周边环境协调。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

（3）．是否满足交通流线及开口要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（4）．停车位布局合理可行。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（5）．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（6）．总平面布局、竖向设计符合规划要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

6.1.3建筑功能（满分9分）

（1）．项目功能要求是否满足设计任务书要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（2）．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（3）. 对项目的设计思路把握准确、设计合理。（7分）

a、对方案思路把握准确，能对原方案建筑功能进行合理优化。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

b、对方案思路把握准确，能对原方案交通流线组织进行合理优化。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

c、对方案思路把握准确，能根据结构要求对原方案进行建筑形体合理优化。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

d、对方案思路把握准确，能对原方案建筑空间进行合理优化。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

6.1.4建筑造型（满分4分）

（1）建筑创意、空间处理是否合理。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（2）立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（3）功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（4）对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

6.1.5结构方案（满分3分）

（1）结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求，各功能区荷载取值、抗震要求等满足国家规范标准要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（2）结构方案的设计依据符合规范及标准要求，优化结构方案。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

6.1.6设备方案（满分2分）

（1）设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求；设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（2）设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

6.1.7绿色建筑与建筑产业化设计（满分3分）

（1）采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）

（2）提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

6.1.8设计深度（满分2分）

（1）是否符合设计任务书要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）

（2）是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2工程总承包报价（57分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮 3%-7%（具体数值范围在3%、3.5%、4%、4.5%中确定，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1)评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2)有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

6.3 项目管理组织方案（5分）

6.3.1总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无不得分。

6.3.2设计管理方案（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无不得分。

6.3.3施工管理方案（1分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无不得分。

6.3.4采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无不得分。

6.4项目管理机构（3分）

6.4.1工程总承包项目负责人：具备一级注册建筑师资格(含)以上得1分。（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

6.4.2施工项目负责人：具备建筑工程一级注册建造师(含)以上得1分。（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

6.4.3设计负责人：具备一级注册建筑师资格(含)以上得1分。（提供证书复印件加盖公章，原件核查）

备注：

(1)要求提供原件核查的，如无法提供需要原件，将不得分。

(2)投标单位所提供的所有业绩材料等必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。

(3) 项目技术标为暗标。技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

（4）项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页扣0.1分。

（5）本项目采用两阶段评标，开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格（得分60%以上，即21分（含）以上）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，设计文件评审合格的投标人全部进入第二阶段开标、评标。

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审，设计文件得分带入第二阶段，由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。

(6)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（设计文件得分，工程总承包报价得分，项目管理组织方案得分，项目管理机构得分）进行排名，推荐三名中标候选人。若综合得分相同，以设计文件得分高者排名靠前；如果设计文件得分也相同，以投标报价得分高者排名靠前；如果投标报价得分也相同，以项目管理组织方案得分高者排名靠前；如果项目管理组织方案得分也相同，以项目管理机构得分高者排名靠前；如果项目管理机构得分也相同，则由评标委员会投票表决，得票最多者胜出。

9.2.授权委托人和总承包项目负责人必须在投标截止时间前到达开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件供招标人审查，不符合要求的招标人将拒绝其投标。

9.3.投标人须提前办好南京市公共资源交易中心入网手续，否则影响投标，责任由投标人自行承担。有关投标详细操作问题可咨询交易中心网络管理中心（68505877、68505828）。

地 址：南京市六合区雄州街道延安路28号

联 系 人：张主任

电 话：13952051751

招标代理：江苏天信建设项目咨询有限公司

地址：南京市鼓楼区汉中门大街1号金鹰国际购物中心汉中门店11楼E座

联系人：付亮

联系电话：13451808875