一、项目名称：广东粤电物业管理有限公司人力资源管理咨询服务项目
二、招标范围：为系统梳理广东粤电物业管理有限公司现行管理体系，设计出能满足物业管理行业及市场需要的组织机构（定员定岗）、薪酬体系、绩效考核体系等管理系统及制度，按照广东省粤电集团有限公司相关管理要求，引入第三方人力资源专业中介公司来完成此项工作。要求引入的人力资源专业咨询公司应熟悉国企、物业管理行业情况，且有以往同类企业的成功案例和人力资源及相关大数据支持；根据国家、省、粤电集团公司相关政策，参照项目同地区、同行业企业，设计本项目，具体实现三个目标：一是所设计的公司组织管理符合行业特征、市场化运作的特点,设计出可操作性强、专业和高效的组织架构，以期打造客户满意度高,具有先进管理理念公司组织形式,提高公司竞争力水平；二是根据新的公司组织架构形式,对应不同专业和岗位,设计出符合行业特征、市场化运作的特点的薪酬管理体系并提出考核激励方案；三是提出动态对接市场用工及薪酬调整的方案,并提供市场薪酬水平的合理渠道。具体见招标文件中项目采购内容。 1．投标人必须是来自中华人民共和国的法人，投标人在经营范围内投标(如营业执照未记载经营范围，同时提供在全国企业信用信息公示系统查询的单位“登记信息”的打印页面）（加盖公章）； 2．注册资金100万元人民币及以上的具有国内企业管理咨询或人力资源管理咨询业务资质的公司。 3. 拥有较强的专业实力，对招标单位所在行业的业务运作有一定的了解，近三年（2015年1月1日至今）内有三个以上物业公司或国有企业集团总部同类咨询项目的案例； 4. 参与本项目的投标人提供当地检察机关出具三年或以上（或注册）至今的《无行贿犯罪档案记录证明》和《公平竞争承诺书》； 5. 参与本项目的投标人提交投标文件时须签订《不转包承诺书》、《不违法违规分包承诺书》；联系人：李 杨（经理）
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