本启新项目广告全案服务己具有招标条件，唐山盾石房地产开发有限公司（以下简称“招标人”）委托（以下简称“招标代理机构”），现对本项目广告全案服务服务进行公开招标。
2、项目概况
启新片区原为启新水泥厂，占地454亩，是唐山市启动的最大“退二进三”项目。 项目东邻环城水系游览观光码头，西北临大城山主题文化公园，周边集中了教堂、大城山、陡河、工业步道等重要城市文化、景观和空间要素，项目与启新记忆独特的文化有机整合，是唐山市东部主城区的山水景观大盘。现启新1889项目C-06地块已经交付，C-05地块在建，C-01地块、A-01地块以及C-04地块完成拿地，现处于概念设计阶段。
3、招标内容
启新项目营销咨询顾问及广告全案服务，服务范围包括但不限于2018年3月1日-12月31日启新项目产品咨询、市场监控、销售培训、营销策划、活动督导、文案撰写、广告设计等方面的咨询顾问及广告全案服务。
主要内容见下表：
工作项 地块 服务内容 服务要求
销售支持 —— 案名制定 为项目的各个地块拟定案名，案名要与项目卖点相匹配，能够为项目宣传提供助力，并为公司后期产品线打造奠定基础
商品房买卖合同模版设计 提供合理的商品房买卖合同模版支持，在合理合法基础上避免开发商违约风险，保障开发商权益
销售人员培训 具备以下培训内容：销售技巧、销售礼仪、销售制度、房地产基础知识、建筑风格、园林风格、装修风格、建筑风水、竞品情况等
销售说辞撰写 具备开发商介绍、区位讲解、配套讲解、沙盘讲解、园林讲解、建筑讲解、工艺工法讲解、户型沙盘/户型图讲解、客户百问百答
案场管理制度 协助制定销售各岗位职责、激励机制建立、考勤制度建立、惩罚制度、目标管理体系、各项销售流程等。制度具有可执行性，并与项目实际情况相匹配
案场提升方案 在符合预算要求的基础上进行案场提升，要求具有维修改造方面；软装提升方面；内、外广告包装方面具体方案。要求切实可行，且改造项对销售有辅助作用
销售流程制定 客户全触点接待流程制定，包括案场各层级服务人员工作规范及人员配置（含销售、客服、水吧、保洁、保安等）
策划方案 C-06地块 C-06地块年度营销总案 具有城市分析、规划分析、政策研判、竞品分析、产品分析、客户分析、营销策略、销售政策建议、媒体策略、执行安排、费用预算等方面内容，要求方案切实可行，对滞销产品以及新增项目的销售予以充分考虑
剩余住宅产品阶段销售方案 是年度营销总案住宅产品的具体执行方案，剩余50套房的销售方案，尽量进行集中销售，避免零散销售不成规模，方案具有可行性
商铺产品阶段销售方案 是年度营销总案商铺产品的具体执行方案，要求有唐山市场商铺分析、项目商铺的目标客群分析、媒体选择策略、执行方案等内容，方案具有可行性
车位、储藏室产品阶段销售方案 是年度营销总案车位及储藏室产品的具体执行方案，主要是通过先进的营销思路提升车位、储藏室的去化，减少资产闲置
C-05地块 年度营销总案 具有城市分析、规划分析、政策研判、竞品分析、产品分析、客户分析、营销策略、销售政策建议、媒体策略、执行安排、费用预算等方面内容，要求方案切实可行。
阶段销售方案 阶段性具体销售执行计划，要求具有营销目标、营销思路、媒体建议、投放排期建议、认筹执行计划、开盘计划等相关内容
产品发布会活动方案 为举行C-05地块产品发布会提供活动方案，保证活动能够具有高人气，高关注度，并进行活动执行督导
开盘方案 方案中要求具有预装户情况、开盘现场布置、开盘政策、开盘人员安排、开盘通知形式、应急措施等
定价方案 方案中要求具有定价依据、项目均价制定、楼栋均价制定、分户产品均价制定，定价要求依据充足、合理。
C-05地块精装产品营销方案 要求延续毛坯产品的销售热度进行精装产品的蓄客，避免客户流失，制定相应的营销方案，方案可行性强
C-01地块 年度营销总案 具有城市分析、规划分析、政策研判、竞品分析、产品分析、客户分析、营销策略、销售政策建议、媒体策略、执行安排、费用预算等方面内容，要求方案切实可行。
阶段销售方案 阶段性具体销售执行计划，要求具有营销目标、营销思路、媒体建议、投放排期建议、认筹执行计划、开盘计划等相关内容
产品发布会活动方案 为举行C-01地块产品发布会提供活动方案，保证活动能够具有高人气，高关注度，并进行活动执行督导
开盘方案 方案中要求具有预装户情况、开盘现场布置、开盘政策、开盘人员安排、开盘通知形式、应急措施等
定价方案 方案中要求具有定价依据、项目均价制定、楼栋均价制定、分户产品均价制定，定价要求依据充足、合理。
活动执行督导 —— 活动方案制定及指导 参与活动方案制定及修正，对活动方案提出合理意见
活动相关人员培训 对活动人员相关工作进行分配指导，发放工作内容单、避免活动出现问题
活动现场督导 活动现场进行现场指导，对问题进行及时修正及活动效果提升
广告支持 C-05地块 启新C-05地块推广方案 启新C-05地块案名、推广思路、媒体选择、推广节奏、各阶段推广主题及主题语、广告画面示意表现以及执行把控等内容
启新C-05地块VI手册设计 整体VI体系制定，包括logo、名片、信封、档案袋、精神堡垒等常用物料的设计
文案、软文撰写 根据推广需求进行广告相关的广告文案、媒体软文撰写支持
户型图设计 包括户型图文案、户型图渲染、楼座图设计
围挡设计 启新C-05地块围挡画面整体设计
礼品设计 进行客户随手礼、业主答谢礼品建议及设计
推广画面设计 根据推广媒体规格要求设计相应画面，要求凸显项目及企业品牌
售楼处展具设计 包括楼书、折页、展板等物料设计
C-01地块 启新C-01地块推广方案 启新C-01地块案名、推广思路、媒体选择、推广节奏、各阶段推广主题及主题语、广告画面示意表现以及执行把控等内容
启新C-01地块VI手册设计 整体VI体系制定，包括logo、名片、信封、档案袋、精神堡垒等常用物料的设计
文案、软文撰写 根据推广需求进行广告相关的广告文案、媒体软文撰写支持
户型图设计 包括户型图文案、户型图渲染、楼座图设计
围挡设计 启新C-01地块A-01地块、C-04地块围挡画面整体设计
礼品设计 进行客户随手礼、业主答谢礼品建议及设计
推广画面设计 根据推广媒体规格要求设计相应画面，要求凸显项目及企业品牌
售楼处展具设计 包括楼书、折页、展板等物料设计
品牌推广 —— 品牌推广方案 要求具有品牌推广分析、媒体选择、推广主题、推广形式、推广活动以及推广主题画面等方面内容
日常维护 维护各门户网站的业主论坛，以及微信、微博等媒体维护。
VI设计 关联地产企业VI设计，企业系统包装设计服务及企业展示提升建议
品牌危机公关解决方案 在公司遇到品牌危机后提供危机公关方案，并协助企业解决市场负面影响，最大限度降低危机影响范围，保证企业稳定运营。
业主维系活动 利用春节、中秋节等节点进行业主答谢回馈，制定方案，并督导执行，提升业主满意度及对品牌忠诚度，促进客户转介绍
品牌活动方案 根据时政节点为招标方提供品牌活动方案，帮助企业提升品牌影响力及美誉度，树立责任国企形象。
市场监控 —— 市场监控报告 市场热点动态、国家、省、市及其他重点区域房地产相关政策点评、土地成家分析、商品房成交分析、区域新盘统计分析、区域竞争楼盘动态、竞品推广及活动情况、区域潜在竞争个案以及开盘项目分析等。
案例卡 针对竞品项目制作案例卡，对项目开发商、规划、建筑、园林、户型、装修标准、成交客户、销售价格变化、销售情况、推广主题、推广媒体等方面进行具体分析
产品建议 —— 产品建议 对启新C-01地块、C-05地块、C-04地块、A-01地块等进行产品规划或提升建议。包括建筑形态、产品组合、建筑风格、户型组合、建材配套、园林景观、会所及大堂、物业管理与服务、车位配比等方面的产品建议，须提交相关报告；在项目概念方案设计、初步设计和施工图设计阶段分别参与相关设计任务书的建议；并参与各阶段方案的评审工作，对各方案提交书面报告和意见。
样板间装修建议 样板间户型选择、装修风格、家具布置、参观使用原则。
售楼处建议 销售现场及外卖场的选址、规模、风格、各功能确定等。
工作例会 —— 例会 对前一周工作进行汇报，对下一周工作进行计划及安排，并根据节点进行相应方案、设计画面的汇报
6.1凡有意参加投标者，请于2018年 1 月24日至2018年 1 月29 日(公休日、法定节假日除外)
