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广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究招标公告

   日期:2019-06-27     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:2    
核心提示:广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,广东电网

广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究

招标公告

根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究项目已获批准,资金来源已落实。项目具备招标条件,现对该项目进行招标。

(一)项目信息

1.1项目

1.2招标编号:0002200000049128

1.3 系统的应急能力。该项目要求2019年12月前完成。

2.2招标范围及标的清单:

序号

标的名称

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价

(万元)

招标文件收取费用(元)

1

广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究

1

广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究

65.667

65.667

100

(一)应急队伍标准化管理统一机制研究:重点研究,一、应急队伍组建情况,包括应急队伍组建原则、数量、配置、素质要求;二、应急队伍日常管理情况,包括应急日常工作要求;应急培训与演练要求;应急装备管理要求;应急能力评估与考核要求;三、应急队伍现场抢险情况,包括调遣与集结要求;现场处置要求;应急总结与考核要求;四、应急队伍保障情况,包括内部应急队伍资金保障;外协应急队伍资金保障。切实提升队伍标准化管理水平。

(二)编制应急装备配置标准:重点解决应急装备“配什么、配多少、怎么配”的问题,为应急装备精准采购、精准配送提供依据。一是运用情景分析法,通过“情景构建—任务目标—处置行动—装备需求”的思路,针对地域和突发事件特点,根据历年自然灾害的影响构建出电力应急抢修灾害情景,再结合政府对抢修复电时限要求,确定应急抢修救援行动及需要的应急装备保障能力,明确应急装备应该“配什么”;二是运用调研分析法,对灾害情景进行复盘,调研某次抢修救援中各类装备投入量与任务量的数量关系,构建配置数量模型,为应急装备“配多少”提供依据;三是结合“分区域、分灾种、分档次、分风险”的原则,确定全省各区域应急装备“怎么配”;四是基于以上分析,确定应急装备配置原则,研究制定全省电力应急装备配置标准,有效提升应急装备配置精益化管理水平。

(三)应急装备运维模式研究:结合应急装备“资产”属性和“应急”属性,聚焦应急装备日常管理现状,制订面向全省的应急装备配套运维、操作管理细则等。一是组织制订面向班组的应急装备运维、使用作业指导书,解决各地市 应急装备运维管理等方面存在的问题和短板;二是推进全省主要应急装备统一维保,分专业研究应急队伍的装备、防护规划化、标准化建设和配置,切实提升基层单位装备保障水平。

(四)应急装备调用机制研究:在前两部分研究基础上,通过广泛调研和深入研究,选择典型的电网紧急情况场景,提出应急装备在电网紧急情况下调动应对的专项预案,以明确事前、事发、事中、事后各个进程中,谁来做、怎样做、何时做以及相应的资源和策略等的行动指南。并在预案基础上,提出详尽的演练方案。

(三)投标人资格要求

通用资格:

(1)投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

(2)投标人必须具备有效的营业执照。投标人能提交有效的组织机构代码证、税务登记证(如三证合一可不提供)。若提供的相关证件中法定代表人不一致时须提供法定代表人变更相关凭证材料。在三年内无重大违法经营记录。

(3)投标人的注册资金为200万及以上。

(4)投标方近五年(2014至2018年,以合同签订时间为准)具有企业咨询管理、应急安全类等相关业绩案例(需提供中标通知书或者合同签字页复印件证明),且在近五年(2014至2018年)内未出现严重违约行为。

(5)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标。对于存在以下情况的,一经查出,涉及单位全部作废标处理或废除中标资格:

1)单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加本项目投标;

2)控股与被控股单位同时参加本项目投标;

3)管理与被管理单位同时参加本项目投标;

(6)近一年内在或广东发现投标供应商有以下行为的,不得参与本次投标(以发文为准):

1)有虚假投标行为的(使用伪造、变造的许可证件;提供虚假的财务状况或者业绩;提供虚假的

2)在最近一年内曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标方的原因而使任何合同被解除,仍在处罚期内或仍未得到网省公司验证的。

(7)投标人不得直接或间接地与招标人及委托进行本次招标购置物设计、规范和其他文件编制的咨询公司或其附属机构有任何关联。

(8)本项目不接受联合体投标。

(四)招标文件获取

4.1招标文件获取流程

本项目招标人通过中国电力招标采购网实施电子化招标投标。

重要提醒:

(1)按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求,

(3)供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理,供应商要为数字办理预留足够的时间,由于投标人自身原因造成无法投标的,由投标人承担责任。

(4)

(5)投标人须使用 电子招投标平台投标文件制作客户端查看招标文件和制作投标文件。具体操作请参考《中国中国电力招标采购网操作手册(供应商投标活动部分)》(可在系统界面“组件下载”中查阅和下载)。

4.2.招标文件售价

(1)招标文件(电子文件)每包售价详见本公告第2条招标范围,招标文件售后不退;

1标书费采用转账(不收现金、支票)或网上支付收取;

2标书费收款账户信息:

银行

项目联系人:李杨

联系电话:010-51957458

传真:010-51957412

手机:13683233285

QQ:1211306049

微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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