基于公司价值链数据分析的应用设计及
成果管控项目招标公告
（招标编号：0002200000040421）
一、招标条件
基于公司价值链数据分析的应用设计及成果管控项目（招标编号：0002200000040421），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广州
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) |
1 | 基于公司价值链数据分析的应用设计及成果管控项目 | 1 | 基于公司价值链数据分析的应用设计及成果管控项目 | 280 | 280 | 合同签订之日起6个月内完成 | 中国电力招标采购网财务部 | 200 | 不收取 |
（二）项目概述：
在经济“新常态”、改革“新要求”和能源消费“新升级”的外部宏观环境下，公司财务管理转型和财务战略落地面临着新的挑战和要求，财务的价值管理角色定位和价值创造目标的实现不仅需要不断优化财务价值管控模式、探索新型管理手段，更需要与“数字化”转型相协同，开展数字化分析应用建设和数字化分析运营，推动业财深度融合、深化信息挖掘和分析应用水平、辅助公司经营决策。
以企业价值最大化为导向的分析体系设计构建思路是国际领先企业的通行做法，是国资委对央企的要求，是电力企业发展的必然选择，也反映了财务管理的内在要求。
从国际领先企业通行做法来看，国际领先企业无论是在战略目标的制定，还是在业绩的衡量与管理，以及相关利益方对企业的评价标准方面，无不体现了以价值为核心的诉求；从国资委要求来看，《中央企业综合绩效评价管理办法》明确要求“以价值管理为重点，以资本价值最大化为导向，建立起科学合理、钩稽嵌套的业绩考核体系，使国有资产经营业绩考核方法与国际化和市场化接轨”；从电力企业发展诉求来看，电力企业作为为社会提供公共产品的公用事业企业，确保安全，提高效能，讲求成本三者平衡即是电力创造价值的体现；从财务管理内在要求来看，以企业价值最大化为目标的财务管理已被财务管理的理论与实践所证实，作为多元化集团化的企业，财务管理决策的目标应是整体组合持续规模价值最大化。
因此，随着技术与社会的发展，公司经营与管理的速度成为支撑发展的核心竞争力。 企业需要通过开展全天候、全方位与全流程的监测与分析，将有力地实现互联互通与快速响应，推动面向实时企业的转型，为提升业务绩效奠定坚实基础。
公司六大管理信息系统建设解决了执行层的业务处理信息化支撑问题，随着数据积累量、数据质量逐步提升，已经具备条件开展数据分析应用系统建设，支撑经营决策层信息化应用。从2015年起，财务部规划先行，开展了数据分析应用整体蓝图及应用系统功能构建，规划涵盖138个分析主题，1487个指标，一期14个主题2017年实现系统上线应用。
当前，财务信息化的工作重心已从业务流程管理系统建设应用，转向业务财务数据的综合分析与应用，借助新兴信息技术，推动业财深度融合，深化信息挖掘和分析应用水平，进而推动财务管理数字化转型，不断延伸财务的价值管理链条，提升财务全价值链的分析与管控水平。财务部作为公司资源的管理和配置协调部门，启动本项目将有效承接财务数据分析应用项目及重点课题研究项目的前期成果和思路，对公司基于价值链的数据分析应用涉及的范围、内容进行设计，并制定成果落地的实施方案。
三、投标人资格要求
不允许联合体投标。
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具备电网或其他大型企业管理咨询相关经验，并具有相应的业绩和成功案例。 |
2 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
3 | 不接受单位负责人为同一个人的两个及两个以上单位或控股与被控股单位，或同一控股单位的直接下属单位同时参加投标。 |
4 | 具有良好的财务状况和商业信用。 |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国电力招标采购网主要负责人或授权的 招标人或其招标代理机构
