一、 项目概述
（一） 项目名称：2018年校招新员工入职培训服务
（二） 需求单位：联合网络通信有限公司哈尔滨软件研究院人力资源部
（三） 采购依据：经审批的采购需求申请单
（四） 采购内容
本次采购为2018年校招新员工入职培训服务，主要用于联合网络通信有限公司哈尔滨软件研究院，参加面试人数为预计47人，具体需求如下：
一、素质拓展：
1、破冰融合
2、培养团队协作能力
3、提高自我控制能力
4、从容应对压力与挑战
二、角色转变：学生到职场的身份、心理、技能转变
1、职场礼仪：符合互联网公司环境需求。
2、职业行为：讲解职业化行为，让学员了解基于个人及团队成功所需要在职场中养成的行为习惯。
3、工作技能：时间管理、ppt技巧。
三、沟通表达技巧：
1、沟通技巧：有针对性的、高效率的沟通技巧，平行沟通、上级汇报。
2、演讲与口才：全方位提升聆听、提问、和表达能力，在不同的活动场合高效专业的表达能力、口才训练。
3、逻辑思维能力：分析问题与解决问题的思考方式、思维与呈现的技巧（思维导图）
（要求：针对90后学员自我意识强的特点，因此拒绝“洗脑”，授课不可理论性讲述过多而无实践，建议增加互动，通过案例达到授课效果，注意授课氛围。）
（五） 采购预算：
采购预算总金额为6万元人民币。
二、 标段划分
单一标段：2018年校招新员工入职培训服务，采购预算为6万元人民币。
三、 采购方案
（一） 采购方式：
拟采用竞争性谈判的方式进行采购。本次谈判公告在联通电力招标采购网（www.chinaunicombidding.cn）发布信息，报名者则可参与投标。供应商范围：
采用资格后审方式对报名的供应商进行资格审查。资格审查的主要条件包括：
1、投标人须具有独立法人或法人分支机构资格或经营范围许可。
2、投标人须开具增值税专用发票。
3、投标人应承诺不得存在下列情形之一：
a.投标人被责令停业或破产状态的；
b.投标人被暂停或取消投标资格的；
c.投标人财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；
d.投标人在最近三年内有骗取中标或严重违约行为的；
e.投标产品在使用过程中出现过重大质量问题且未妥善解决的；
f.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。
g.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
4、投标人应承诺不以任何形式转包或分包；
5、本项目不接受联合体投标；
（二） 报价方式
采用一次性报价，报价文件格在竞争性谈判前提交。报价文件要求单独封装，并加盖公司公章。
（三） 评价方式：综合评分法
评分权重：商务权重10%，技术分权重占30%，价格分权重占60%。
类别 具体类别 项目 分值明细 分值分布 评分细则
商务部分 商务部分 企业注册资金 5 10 200万（含）以上得5分,100万(含)-200万得3-4分,50（含）-100万得1-2分，50万以下0分
公司机构资质 5 应答人在采购人所在地（三院所在地：北京、哈尔滨、济南）都成立公司或有分支机构，能快速响应采购人要求。满足5分，不满足0分。
技术部分 课程与讲师 课程设计与需求的契合度 10 20 8-10分：课程大纲完全符合培训需求，课程信息完整，课程大纲介绍详细，逻辑清晰，课程深浅度及课程设计符合校招新员工的认知和接收程度，时间及地点安排合理，教学方式多样（讲解、演示、案列、互动等）；
5-8分：课程大纲基本符合培训需求，课程信息及大纲介绍简单，结构基本合理，课程设计对于校招新员工的认知和接收程度较为困难，时间或地点安排有不合理之处，教学方式单一；
0-5分：课程内容无法满足培训需求。
*需提供完整的服务方案和课程安排设计方案。
讲师资历与经验 10 8-10分：讲师有10年以上IT企业工作经历或授课经验，取得了培训领域资质证书；
5-8分：讲师有过5年以上IT企业工作经历或授课经验，取得了培训领域资质证书；
0-5分：讲师有过5年以下IT企业工作经历或授课经验，取得了培训领域资质证书；
0分：讲师无企业工作经历。
*需提供讲师资工作经历证明材料、证书证明材料。
服务团队 项目负责人管理能力 4 10 4分：项目负责人项目管理经验丰富，近两年（2016年、2017年）内执行过10家以上企业新员工入职培训项目，具有丰富的项目总控经验；
3分：项目负责人项目管理经验丰富，近两年（2016年、2017年）内执行过5-9家新员工入职培训项目，具有一定的大型项目经验；
2分：项目负责人项目管理经验丰富，近两年（2016年、2017年）内执行过5家以下新员工入职培训项目，具有一定的大型项目经验；
0-1分：负责人项目管理经验一般。
*需提供合作企业合同复印件（盖公章）。
团队服务水平 4 3-4分：熟悉培训流程，项目管理经验丰富，服务意识和执行力强，信息共享无障碍，组织合理可控,项目经理全程实地跟随项目落地，或指定负责人全程跟进项目落地；
1-2分：项目管理经验较丰富，组织比较合理可控，项目经理基本能够全程实地跟随项目落地，或指定负责人能基本全程跟踪项目落地；
0分：项目管理经验一般，组织不够合理，项目经理不能全程实地跟随项目落地或有效的组织项目落地。
现场支撑力度 2 2分：培训现场除讲师外，至少2名支撑人员到位，有完备的突发情况预案；
0分：其他情况0分。
*需提供相应的承诺书（格式自拟）
价格部分 整体报价 60 60 价格分=60–60×(有效投标报价-最低报价)÷平均报价
价格评审规则：
*投标报价：经评标小组评审后的有效投标人含增值税总价；
*最低报价：经评标小组评审后的有效投标人含增值税总价报价中最低价格；
*平均报价：经评标小组评审后的有效投标人含增值税总价报价的算术平均值
*含增值税总价上限为6万元，高于价格上限的报价无效
（四） 评标委员会成员构成
评标委员会成员数量为3人，由联合网络通信有限公司哈尔滨软件研究院采购人代表1人、评审专家库中随机抽取1人、人力资源部抽派1人组成。
（五） 开标与评标
评标过程由哈尔滨软件研究院采购实施部门负责组织实施。
1. 开标
各投标人统一提交报价、完整的服务方案和课程安排设计方案。并分别逐个对各自的服务方案主要内容进行阐述，并对评标小组提出的问题进行解答和释疑。
2. 现场确认所需材料如下：
（1）法人代表身份证明（非法人投标时须提交法定代表人授权书、被授权人身份证及法人身份证复印件）；
（2）工商营业执照副本、税务登记证副本（国税、地税）、组织机构代码证副本（或三证合一/四证合一的营业执照副本）；
（3）企业基本帐户开户许可证；
（4）提供已开具增值税专用发票的复印件；
（5）提供2016年至今从事过相应类似培训项目相关案例，提供合同或中标通知书；
（6）提供第三节投标人资格审查主要条件中第（3、4）项承诺书（格式自拟）；
（7）提供讲师资工作经历证明材料、证书证明材料。
（8）完整的服务方案和课程安排设计方案。
以上资料及本公告要求中涉及材料须提供原件或复印件加盖公章。
3. 评标
在所有投标人完成述标后，由评标委员会统一进行评分。
（六） 中选原则：
本项目最终确定1名中选人，综合得分最高者中选。评审委员会按照综合评分排名顺序最多推荐3名中选候选人。如中选候选人得分相同，则依次以应答报价低者、技术部分得分高者、商务部分得分高者、注册资金高者进行排名。对中选人放弃中选或中选人被采购人取消中选资格的，采购人可按照评审委员会推荐的中选候选人名单排序依次确定其他中选候选人为中选人，或重新采购。
（七）报名的时间、方式等要求：
1、报名时间2018年7月11日-2018年7月17日法定工作日
2、报名方式邮箱：wangchen37@chinaunicom.cn
3、报名截至时间：2018年7月17日17:00
（八）谈判安排：
时间：2018年7月19日10:00
地点：哈尔滨市香坊区文昌街236号国脉大厦7楼
（九）联系方式：
联系人：王晨
联系电话：18614518899
Email：wangchen37@chinaunicom.cn
（十）参与采购预案编制人员签字：
序号 部门 姓名
1 综合部
2 人力资源部
| 发布单位 :联通哈尔滨软件研究院 |