龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标项目（第2次）招标
龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标项目（第2次）
服 务 招标
1.招标条件
本招标项目名称为：龙源电力风险、内控、合规三位一体管理评估及信息化规划咨询项目公开招标，项目招标编号为：CEZB200006536，
本项目采用全电子招投标方式。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况：
围绕 总体战略，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，2020年龙源集团开展了“内控、风险、合规”三位一体管理体系建设，并取得了初步成效，为推动下属单位三位一体管理体系建设，实现对公司总部及下属单位和重要业务的事前、事中、事后全过程管控，增强企业风险承受度，现开展对所属单位风险、内控、合规年度评价及信息化规划工作。工作涵盖：
龙源公司本部及所属40余家国内、外区域单位的三位一体管理评价咨询、信息化评估等工作。内容涉及：
（1）全面风险管理类：年度风险评估及排序、风险地图、风险事件分析汇总、上年度风险应对回顾、下年度风险应对策略方案、行动计划、任务分解及跟踪；季度风险应对任务跟踪、预警指标监测情况；月度风险管理任务跟踪及落实情况
（2）内控管理类：内控框架分类设计情况、制度设计及执行情况、流程及组织授权情况、绩效完成情况、系统功能上线及使用情况、数据库建立及规划使用情况、问题整改情况、下一步三位一体可整合提升、信息化需求情况
（3）合规管理类：适用的外部法律法规、业务事项合规性深化、三重一大、制度、合同合规性审查情况等。
（4）信息化类：信息化功能规划调研：包括风险收集、评估、预警、重大应对、报告等可视化、自动化需求功能及实现路径；内控、合规梳理、流程图、矩阵库、指标库、评价库、缺陷跟踪等可视化、自动化需求功能及实现路径；合规管理中外法库、内规库、合规审查清单、合规评价及报告等可视化、自动化需求功能及可实现路径。
（5）过程辅助类：协助本部层面跟踪系统内季度重大风险落实、重点缺陷整改情况；指导管理制度、流程优化及配套规则提升等日常工作。
上述评估，应形成详细的评估方案、评估计划、评估底稿、资料整理分析过程性文档、报告等。
服务期限：合同签订起至2023年，具体以甲方的安排为准。
标段划分：无。
2.3其他： /
附件： /
3.投标人资格要求
3.1资质条件和业绩要求：
3.1.1法人资格：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件；
3.1.2业绩要求：投标人须提供近3年（合同签订时间指至今）新能源行业风险内控合规管理服务业绩不少于3个，开展“内控、风险、合规”三位一体建设服务经验不少于1个，须提供合同扫描件（包含合同封面、合同签字页、服务范围等内容）；
3.1.3技术能力：投标人须具有信息系统设计开发及实施能力，具有软件CMMI软件能力成熟度认证证书；
注：本项目只接受投标人的资质和业绩，母子公司等资质业绩均不得互相借用。
3.2本项目 不接受 联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1 凡有意参加投标者，购标前必须
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
来源：中国电力招标采购网 编辑：dlsw