完成“三标”体系转版并通过现场审核。系统设计和整合管理体系工作，提高其系统性、协调性和有效性。体系文件满足公司信息化管理要求。
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CMA资质认定咨询
完成CMA资质认定。系统设计和整合管理体系工作，提高其系统性、协调性和有效性。体系文件满足公司信息化管理要求。
2.1.1依据 GB/T 19001-2016 《质量管理体系 要求》、GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及使用指南》、 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》标准对公司现行管理体系进行全面转版。
帮助公司编写和完善“三标”管理手册、程序文件，指导完善作业文件及相关记录表格；体系文件满足公司信息化管理要求。对新版管理体系文件进行内部宣贯、培训；指导公司按体系文件要求开展业务工作；指导公司开展内审和管理评审，实施相关改进，通过“三标”体系现场审核。
2.1.2依据 2016 版《检验检测机构资质认定评审准则》及相关指南要求，考虑 GB/T27025《检测和校准实验室能力认可准则》（修订稿）的要求，进行实验室管理体系策划；编写 CMA 资质认定《质量手册》、程序文件，编写作业文件及相关记录表格；体系文件满足公司信息化管理要求。对建立的管理体系文件进行内部宣贯、培训；指导按体系文件要求开展检测相关管理工作及能力验证、不确定度评定等技术工作；指导公司开展内审和管理评审，相关改进；指导公司进行 CMA 资质认定申请和评审准备、通过现场评审。
2.2技术要求：
“三标”体系转版：新标准的讲解，编写导管理手册、程序文件、质量记录汇编、作业指导书及技术性记录、合规性评价、环境因素、危险源识别与评价、宣贯管理体系文件、内部审核及纠正措施、管理评审及改进、并把体系内容与我公司精益化系统相结合，指导转版认证申请及通过现场审核。
CMA资质认定：评审准则宣贯，帮助和指导确定申请项目及检测能力、编写管理手册、程序文件编写、质量体系运行中的相关文件及管理性记录、作业指导书及技术性记录、宣贯管理体系文件、内部审核、管理评审、申请书的填写及申报，并把体系内容与我公司精益化系统相结合。系统设计和整合两个管理体系工作，提高其系统性、协调性和有效性。
2.3预期目标和交付成果：
2.3.1完成“三标”体系转版并及通过现场审核。
2.3.2完成CMA资质认定。
2.3.3系统设计和整合“三标”和CMA资质认定管理体系工作，提高其系统性、协调性和有效性。
2.3.4体系文件满足公司信息化管理要求。
2.4工期：
项目实施周期为2017年 8 月 1 日至2018年5 月30日。
2.5工作进度安排：
计划2017年8月下旬正式启动项目工作，2017年9月份完成“三标”体系文件转版，2017年12月接受现场审核，2017年11月份提交CMA资质认定申请书，2018年5月取得CMA资质认定证书。
2.6验收：
通过CMA资质认定评审和“三标”体系认证审核
2.7培训：
项目启动时，对公司相关人员进行新标准、评审准则的宣贯培训；体系文件发布后，对全员进行体系文件和管理要求培训。
2.8质量保证及售后服务：
CMA 认定咨询项目组安排一名资深咨询专家、CMA 评审员担任项目负责人，另安排 1-2 名行业相关检测方面专家成员，保障项目组的知识和专业结构适合公司需求。
“三标”体系项目由 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 体系审核专家任项目负责人，另安排 1-2 名行业相关检测方面专家成员，保障项目组知识和专业结构适合公司需求。
（1）从事质量管理方面研究、咨询、培训专业机构。
（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目（或标段）投标。
（3）投标人不存在尚未了结的重大诉讼案件。
（4）近一年在省内开展的检验检测机构资质认定及CNAS认可咨询10家以上。
（5）承当本次咨询工作的专家3人以上具有检验机构工作背景及高级别实验室评审员，管理体系审核员资格证书，在昆明本地居住。
（6）咨询机构具备质量相关培训、研究综合能力和经历。
（7）为云南电力系统内单位提供过良好的CMA认证咨询、培训的机构（含专家）优先。
三、采购方式：单一来源采购
四、询价文件的获取：
请云南省质量管理协会于2017 年 6 月 29 日（上午9:00—11:30；下午13:00—16:00）
