受安徽省烟草铜陵市公司的委托，现就安徽省烟草铜陵市公司岗位竞聘项目进行公开招标，欢迎符合规定条件的中国境内投标人参加投标。
项目名称：安徽省烟草铜陵市公司岗位竞聘项目
二、项目编号：铜华诚采购（2017）第67号
三、项目主要内容：
为了激发广大员工工作积极性，打破人员晋升堰塞湖，解决基层和机关员工长期以来得不到晋升的现状问题、人力资源配置方面存在的突出矛盾，同时也可以兑现党的群众路线实施以来党组对广大员工的承诺，现进行人力资源体系优化与相关制度的构建。为解决上述问题，第三方将从以下几个方面入手
1、员工职业晋升、发展、转岗与调动方案规划与设计。包括技能类、技术类和管理类三大类员工职业生涯发展晋升渠道与等级对应，原则是三大类岗位平行推进，且彼此间的层级相互对应，让所有员工都能对自己的职业发展和晋升通道有清晰而明确的认知，让每个员工都有公平、公正、明确、可实现的晋升通道。
2、人力资源的薪资构建（尤其是专业技术、技能人员、基层干部）。这是对上一措施的细化和薪资保障，结合实际情况为不同岗位设计不同职位的工资薪酬。
3、员工评聘与基层干部晋升机制。为实现员工晋升发展与解决新老级差问题，需要进行专业技术、技能人员（包括机关驾驶员）的评聘，基层股级人员和机关股级人员的选拔。对于评聘，技能聘任方面可分为四大类，营销序列、专卖序列、物流序列和机关驾驶员；对于专业技术类分为信息技术和财务会计两类；管理类岗位单独设计晋升方案。为此针对三大类一制度（股级干部选拔任用管理办法），第三方需分别制定不同的评聘方案以及股级干部选拔任用管理办法再通过双方研究通过后组织实施，评聘与选拔目前暂定有笔试、面试和综合测评几种方式。笔试试卷、监考、阅卷和成绩统计由第三方提供；面试由双方共同组织实施，但第三方可以提供面试试题；综合测评由贵方自行组织人员进行。
4、职位层次差异化建设与具体操作方案，这一块要结合工作实际在进行实际规划，主体方向是由工作表现，工作年限，岗位层级多因素决定，不同层级间要体现一定的差异性以起到激励作用。
通过以上措施，力求实现改变现有人力资源管理机制不足及其他现状问题，充分促进广大员工工作积极性，带动形成良好的工作氛围，同时争取能够形成我们铜陵烟草一种长效的人力资源管理机制，应用在员工定岗考核，员工晋升与薪酬级差等多个方面，促使形成人力资源的良性循环与烟草公司的良性发展。
四、投标人资格条件：
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的全部要求，且具有从事本项目的经营范围和能力；
2、2014年1月1日以来投标人独立承担过“岗位评聘”类似项目；
3、本次招标不接受联合体投标，资格审查采取资格后审进行；
4、在安徽省内受到市级（仅指地级市）及以上招投标行政主管部门限制投标处罚的，至投标截止之日仍在处罚期内的投标人不得参与投标。
五、标书获取方式
凡有意参加投标者，请于 2017年06月30日至 2017年07月07日，每日上午09时至11时，下午15时至17时（北京时间，下同）
