一、项目概况：
确定ITER组织面对面及远程培训的培训材料
提供培训形式的相关建议
采用ITER组织的培训材料内容和IT工具，将已商定的培训形式和材料转换为最终的培训模式
合同内容包含如下10种培训主题：
ITER项目组织和委员会
项目结构
成本预估
进度
预算分配和管理
挣值
绩效报告
风险、机会和问题管理（非技术）
绩效基准变更控制
配置管理
另外，合同履行期间预计还要求有20种培训模块。
二、时间表：
提名：2017年8月
联系人：李 杨（经理）
电 话：010-51957458
手 机：13683233285
传 真：010-51957412
邮 箱：1211306049@qq.com
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